2021年建筑装饰装修施工组织设计.doc

文档介绍：建筑装饰装修施工组织设计
一、施工组织机构及管理
（一）、编制依据
工程技术文件
1）《施工招标文件》
2）装饰工程设计图纸
2、国家和地方相关规范、法规（关键）
JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ59-99 建筑施工安全检验标准
GB50205-20XX钢结构工程施工质量验收规范
GB50300-20XX建筑工程质量验收统一标准
GB50206-20XX 木结构工程施工质量验收规范
GB50210-20XX 建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50209-20XX 建筑地面工程施工质量验收规范
JGJ113-20XX 金属和石材幕墙工程技术规范
JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范
GB50303-20XX 建筑电气工程施工质量验收规范
(二)、工程概况
1、工程介绍
业主名称：中共永康市委党校
工程名称：永康市委党校迁建项目单独装饰工程
建设地点：溪心路
承包方法：包工包料
建筑面积：约一万平方米
施工工期： 120日历天
质量等级：确保“钱江杯”
2、工程范围和内容：装饰施工图中内容
（三）施 工 准 备

针对本工程施工现场特点，为确保施工现场管理有序有力，拟在现场设置施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
区域独立封闭进行施工，对相关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，全部非施工人员进场要得到项目部许可，并有专员率领。
制订施工机具需用动态计划，按施工平面要求组织施工机械设备和工具进退场。
建立和周围环境联络渠道，确保施工正常运转。
施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。

熟悉永康市委党校迁建项目单独装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场具体情况，充足体会设计总体风格、意图、特点及细部做法推敲。
做好图纸会审工作，对设计中疑难点立即和设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽可能细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及优异设计理念，经过细部深化，淋漓尽致地表现出来。把全部设计方面问题凭借企业本身实力处理在开工之前，为施工准期完成提供有力保障。
针对本工程特点，结合现行规范及制订作业指导书编制各分项具体细化施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面确保施工处于有效受控状态。
组织全部技术人员认真学****新规范、新规程，尤其是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，主动推广新技术，引进国外优异施工经验，充足利用已经有优异技术，提升永康市委党校迁建项目单独装饰工程科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）含量，达成绿色装修目标。
组织相关人员学****监理规程，主动配合监理工作，共同做好永康市委党校迁建项目单独装饰工程各项工作。
全方面推行本工程协议，确保完成协议要求各项技术要求和指标。
3、劳动力准备
做好劳动力培训及技术咨询工作，对全部进场施工人员进行施工管理教育，全部特殊工种人员必需持证上岗。
依据施工进度，合理安排各分项施工人员进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在120人左右，高峰期约205人。

因为本工程材料部分还未确定品牌规格和型号，所以供给部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确定。然后再对关键材料提前进行预定准备。
5. 机械设备准备
进场施工之前，特派机电专职对企业库房所存机械设备进行全方面检验和维修，确保全部机具在进场时完好能用。
（四）施工布署及组织
1、工程目标管理及施工现场组织机构
本工程实施项目法施工，落实项目经理责任制，依据本工程实际情况，项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核实组等。施工组依据本工程具体情况进行分工和设置。现场管理体系以下图所表示：
项目经理
项目副经理
技术责任人
施工组
质安部
供给部
核实部

核实
劳资
保管
采购
质
量
安全
木工施工
干挂施工
玻璃施工
泥工施工
栏杆施工
油漆施工
2. 总体布署标准
以确保质量工期为标准，充足估量可能出现多种困难，各专业穿插施工带来影响和难以估计原因，所以，在施工安排中要立足一切