文档介绍：促销计划书范文
【篇一：促销活动策划书方案范文】
商场促销活动策划书
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业龙头老大
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二、活动目标：
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：经过各项活动扩大用户活动参与度拉动销售增加商场效益并经过娱乐营销方法增加企业利润.
：提升销售额扩大市场拥有率最终实现经济效益和社会效益统一.
三、现在营销情况：
：选址在繁荣商业区周围含有现实北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能含有潜在竞争者.
：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差异不大商品种类齐全.
：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者现实需求和潜在需求全部很大.
四、swot问题分析：
优势：.
劣势：运行成本高规模巨大带来管理上更大挑战在异地发展面临问题颇多.
机会：现在零售业发展形势很好市场机率很高及对市场把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
威胁：存在现实和潜在竞争力市场风险原因较多.
五、价格策略：
“天天低价”口号推出物美价廉商品.
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六、促销策略：
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七、广告宣传：
1.“5m”标准：选择报纸和电视两媒介以通知用户沃尔玛在郑州开张并传输物美价廉信息和优美购物环境引发用户购置欲望从而增加销售.
“天天低价”标准.
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八、公共关系：
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九：营业推广：
：消费者成为会员后可享受多种特殊服务.
：赠予样品减价推销.
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十、物流配送：、策划方案各项费用预算：
促销总费用：
广告费用：
营业打折费用：
十二、分析估计：
感想
经过沃尔玛促销策划书我们能够清楚发觉她策划书写得很好通常策划书步骤是背景、目标、内容、时间、地点、名称、开展方法、宣传方法、费用预算、、劣势、.
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【篇二：促销策划书范文】
营销策划基础框架：
一、分析营销机会
1、管理营销信息和衡量市场需求
（1）、营销情报和调研
（2）、估计概述和需求衡量
2、评定营销环境
（1）、分析宏观环境需要和趋势
（2）、对关键宏观环境原因识别和反应（包含人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政