文档介绍：工商管理专业实****报告
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工商管理专业实****报告
工商管理专业实****报告【一】
实****时间： ---
实****目的：用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，将理论知识与实际工作相结合，使自己更好的掌握管理的技巧，积极探求日常管理工作的本质与规律。
实****单位：XXXXX乳品有限公司
自3月1日起，我在XXXXX集团开始了我的实****生活。为期2个月的实****结束了，我在这2个月的实****中学到了很多在课堂上所就学不到的知识，受益非浅。为我从一个学生成长为一个合格的社会人打下了坚实的基础。现在我就对这一个月的实****做一个工作小结。
首先介绍一下我的实****单位：XXXXX乳品有限公司是XX集团的核心企业之一，专业从事酸奶系列产品的生产与销售，现已成为XX地区最大的发酵乳生产基地。XXXXX乳品有限公司成立于xx年4月，由XX集团股份公司、XXX市XXX乳品有限公司、XXX红旗乳品厂共同投资组建，是XXXXX集团股份公司所属企业之一，目前拥有XXXXX乳品有限公司、XXXXX乐时乳品有限公司、XXX天缘乳业有限公司、XXXX乳业有限公司等多家加工厂。XX乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶源建设、品牌经营为一体的成长型乳品公司。XX乳品公司荣获国家饮品企业环境合格单位、XX省食品工业优秀企业、XXX市利税大户、文明单位、农业产业化龙头企业等称号，是全国同行业十大液态奶生产销售企业之一。
XXXXX乳品有限公司其产品以质量稳定、口感独特、价格合理、营养丰富等优势，赢得了广大消费者的厚爱。XX乳品公司主要产品有XXXXX袋装系列酸牛奶、活性乳、XX联杯酸牛奶、XX新鲜壶酸牛奶、XX乐时活性乳酸菌饮料等系列乳品，目前已销往全国20多个省(市、自治区)，在消费者心中树立了牢固的品牌形象。其中XXXXX系列酸牛奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量领先地位。xx年，向市场推出爱克林新鲜壶装原味、高钙两个口味酸牛奶，经过一年多的推广，XX新鲜壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一，全球领先地位。
XXXXX乳品有限公司有着专业的技术、管理、销售人才队伍，现有员工近两千人，其中专业技术人员占20%，大学专科以上学历人员占30%以上，XX乳品公司不断加强人才队伍建设，成立了企业商学院通过专业技术与思想文化的培训，提升员工的综合能力，为员工的成长提供了便利的条件。
XXXXX乳品公司不断加强科学管理，树立高标准的理念意识，现已通过了IS09001质量管理体系和IS014001环境管理体系认证。面对日趋激烈的市场竞争，顺应国际乳品工业发展趋势，公司全体干部员工在魏立华总经理及公司领导班子带领下，坚持以人为本、依靠科技、积极探索、创造特色、走自我发展的道路，顾客的需求就是我们的追求。
我所在的实****地点是XX营业部的XX市场，实****过程可以分为两个阶段。第一阶段是熟悉市场情况、了解公司的产品以及竞品情况;第二阶段是接管市场，建立基础网络，维护市场秩序。
第一阶段：我主要是跟随有经验的主管，协助他的工作并从他那里学****经验，这一阶段的工作可以说是很轻松的，为期10天。
第二阶段：我被独自派往一个市场，作为代理主管我的工作就是开拓市场。开始时我天天跑，可始终不得要领，没有做出丝毫的业绩，后来在经理的知道下终于了解了工作要领，找到了其中的技巧。一周后我终于拿下了一个新的客户，这使我兴奋不已，随着业务知识的熟练，在接下来的日子里我又开了五个新户。在我工作的第一个月末，领导又划分了一个地区给我管理。这为我的业务知识成长提供了更为广阔的平台。
在这段时间里，我对公司营销的思路有了很深的了解，尤其是公司制订的铺销作业模式，这是一套在教科书上所找不到但却十分有效的营销模式。该模式的目的在于降低代理商的运营成本，增大其利润空间，带动其积极性。具体的操作分为：
(1)、单车单人：即每辆配货车只有一人掌控，司机兼职业务和财务。
(2)、路线规划：配送的路线一定要实现规划，少走无效的路线，节约时间，提高效率。
(3)、货物新鲜度的管理：及时调换老号产品，保证市场上不存在过期或即期产品。
(4)、陈列问题：陈列的位置、面积要生动、醒目，在于吸引消费者的注意力。
(5)、客情关系的建立和维护。
该模式极大的提高了公司产品的竞争力，使广大的零售商能够感受到公司对市场的支持，使其对公司产品有足够的经营信心，这对公司业务的扩大打下了坚实的基础。
在实****期间，我感觉自己已经不再是一个学生。实****过程中遵守该营销团队的各项制度，虚心向有经验的同事学****使我懂得了很多以前不知道的东西，对XX集团也有了更深的了解，通过了解也发现了该公司存在一些问