文档介绍：江南大学现代远程教育2017年上半年课程考试大作业
考试科目 :《人力资源开发与管理 》
一、大作业题目（内容）：
1、企业培训体系存在问题分析及对策研究——以某公司为例
[摘 要] 培训为提高员工基础知识和专业理论素养方面发挥了很大作用 ,从而为 企事
业单位创造更多更大的工作效率。 而培训制度就是相对于专业技能培训而言制定的一系列
培训理念、方案。。目前 ,我国企业在职工培训中仍然存在着一些问题， 应采取多方面措施，
完善培训机制，提高培训效果。本文以杭州化纤（集团）公司为例，对在职员工的特点和
培训存在的问题进行分析，并对其培训的问题和漏洞提出相应的对策，得出结论，企业员
工培训是企业最重要的人力资本投资， 同时说明对投资员工培训的理论与实践具有积极作
用。
[ 关键词 ] 在职培训 /培训制度 /原因 /对策
随着知识经济的发展 ,员工培训越来越受到企业的重视 ,甚至成为企业发展壮大、 吸引
优秀人才的决定性因素之一。 目前 , 无论单位，首先实行企业化运作的单位 ,面临着前所未
有的机遇与挑战 ,机会与风险并存 ,对于高素质公司员工队伍的需求也更为迫切。在这种情
况下 ,公司员工培训制度的建立与完善必须提到相当重要的地位。但是，目前一些企业，
随着发展规模的不断壮大，一些问题却日益突出，特别是员工的培训工作，却越来越不受
到重视，甚至被认为是浪费时间和金钱，把员工当作机器一样简单地劳作。
一、目前企业员工培训中存在的问题
以杭州化纤（集团）公司为例。杭州化纤（集团）公司成立于 1992 年，现有资产 13
亿元公司主要生产粘胶人造丝。 锦纶长丝，生产能力 万吨 .公司有 6 只产品分别获得省
.国优银质奖，产品质量名列全国同行前茅， 1997 年企业通过 ISO9002 质量认证。
1 / 6
蓝孔雀牌商标是浙江省的著名商标，在国际市场上有一定声誉 95 年被评为全国优秀国有
企业 500 强，96 年被浙江省批准为 ''五个一批 ''重点企业，是省市管理先进企业和级资信企
(集团 )公司愿为中国的化纤事业作出更多的贡献，并愿在更广泛的领域，与有
同样抱负的投资者有更多的交流和合作。作为一家大型国有企业，却存在以下一些问题
（一）对培训缺乏正确的认识
对于员工培训的作用，有人持否定态度，认为培培训无用论有两种，一种是直接无
用论，即认为培训不能增强企业员工才干，反而耗费员工工作时间；另外一种是间接无用
论，认为企业员工的知识技能已足够企业使用，培训只增长员工才干，对企业没有多大益
处，即投入小于产出。持这两种观点的领导，不是对培训拒之门外，就是把培训当作一种
“企业在不断追求进步”的形象宣传，仅是做给员工或外界人士看，而没有足够的投入。据
抽样调查的结果显示：只有 5% 的国有企业加强对员工的人力资本投入； 20% 左右