文档介绍：美容院店长一天的工作内容
1、 早晨开门的准备 （开店前 15 分钟 ~9 ；15 分）个人仪容仪表 店内卫生
A ：手下员工的确认，出勤和休假的情况，以及人员的精神状况。
B ：营业店面的检查：存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店 面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况
晨会； 早操 队列训练 激励 表扬：昨日营业额的分析：具体的数 目，是降是升 （找出原因 ）、寻找提高营业额的方法
宣布当日营业目标 个人业绩 完成情况及目标 各卫生区检查情况
、 开店后到中午
A ：今日工作重点的确认 今日营业额要做多少
今日全力促销哪样产品
B ：营业问题的追踪 （ 设备修理、灯光、产品排列等 ）
C ：营业销售量 / 额比较
D ：今天的营业高峰是什么时候 ? 准备！
、 中午轮班午餐。餐后个人 店内卫生二次整理
、 下午 （1 ：00~ ）客服回访 迎接客群高峰
A ：对员工进行培训和交谈、鼓舞士气 短时音乐激励
B ：对发现的问题进行处理和上报
C ：四周同行店的调查 （ 生意和我们比较如何
d ：确认营业额的完成情况
e 检查店面的整体情况
f ：指示接班人员或代理人员的注意事项
g ：进行订货工作，和总部协调
6、 晚间 （6：00~打烊 ）晚餐安排 早班下班恭送感恩
A ：尽力完成当日目标
B ：盘点物品、收银
C ：制作日报表
D ：打烊工作的完成
E ：作好离店的工作 （保障店面晚间的安全 ） 卫生清理 美容院店长应有的能力
1、指导的能力 是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
2、教育的能力 能发现员工的不