文档介绍：ERP企业管了处理方案
一、应用企业基础情况
云南神农农业产业集团成立于1994年，经过十多年不停开拓和创新，现已发展成为以饲料加工业为基础，以猪肉食品加工业为龙头，以“企业+基地+标准化”为产业模式产业集团，形成了种植-饲料加工-养殖-屠宰加工-贸易等步骤组成生猪产业链，业务包含育种、养殖、兽药、饲料加工、食品加工、农产品贸易等领域。
现在集团有16个子企业，，年饲料产销量30万吨，基地及协议户基地出栏优质生猪21万头，，。集团是国家、省、市农业产业化关键龙头企业，全国饲料百强企业，国家贮备肉和活畜贮备基地，云南饲料行业第一家经过国际质量体系认证、国家标准化认证企业、绿色饲料食品认证企业和无公害猪肉认证企业，云南省政府生物创新10强扶持企业，是云南省农业银行授信为AAA级企业。集团企业现有职员1800多人，其中：教授2人，博士3人，硕士8人，大中专毕业生500多人。伴随集团高速成长、生猪产业链延伸，信息系统建设势在必行。
二、企业信息化介绍
神农信息化建设始于1998年，经过多年建设和积累，神农集团实现了以面向集团内部ERP系统为主体等多个领域信息化管理目标。前后投入大量资金采购了金蝶K3系统，对企业进行ERP改造，并在此基础上围绕集团管理目标进行了大量二次开发,并建立适合本身发展信息化应用平台。
神农信息化系统是将信息化建设及应用扩展到饲料加工、生猪养殖、屠宰加工等整个产业链建设一个尝试，信息化建设以集团生猪产业链为根本，涵盖种植、饲料加工、生猪养殖、屠宰加工、肉食加工、物流配送等步骤，神农信息化系统是适应集团复杂多组织架构、多层次跨地域管理系统，建立财务、采购、生产、营销、质量管理信息化集成系统，对采购、生产、加工、销售、财务、质保等步骤进行管理和跟踪，提升业务运作效率。建立以绩效管理为关键，整合集团资金流、物流、信息流、人流、知识流为一体管理信息化集成系统。经过原料采购、饲料加工、生猪养殖、屠宰加工等步骤数据库信息共享，有效提升企业集团综合管理水平，确保产业链生产经营管理全程可控。现在集团在信息化方面投资已达5000万元，业务人员均配置办公用电脑，是云南省企业信息化应用范围最广、层次最深一个成功典范。
信息化实施对神农生猪产业链建立含有其关键现实意义和深远影响;生猪产业链是一个复杂系统工程,信息化建设有利于创建科学生猪产业链数据和管理模型,促进生猪产业发展;信息化实施，能够使生猪产业在管理上更科学，以形成规范化、制度化、程序化生猪管理体系，从制度上确保生猪产业健康发展;信息化能够将生猪产业各步骤有机联络在一起，达成数据共享，能愈加好帮助生猪产业中各相关利益体降低经营管理成本，提升效益;信息化实施能将最新技术和信息立即正确传输到生猪产业链各个步骤。
三、企业信息化应用情况
信息化建设关键针对企业在管理及信息化应用上面临问题，结合原有信息化基础，经过整合、升级、二次开发等方面来提升信息系统可用性，为集团“以具竞争力成本，大规模地生产健康、安全和高质量标准畜禽产品”目标提供服务。
神农在发展早期就发明性提出“以信息化带动产业化”理念，并为此制订了大量、符合信息化要求业务步骤和基础管理标准规范，为了使业务步骤能够顺利使用