文档介绍：创业项目的可行性分析您的创业项目发展方向是什么? 有哪些经营风险? 您的创业项目发展方向是什么? 有哪些经营风险? 明确竞争优势确定企业的发展战略明确竞争优势确定企业的发展战略创业项目的可行性分析?通过教学,使学员学会运用 SWOT 分析方法检验和判断创业项目是否具有竞争力和可行性,并能够根据 SWOT 分析的结果明确自己的核心竞争优势,形成创业项目的战略定位。教学目标?1、什么是可行性分析?2、创业项目 SWOT 分析的步骤和方法?3、如何运用 SWOT 分析的结果进行战略定位创业项目的可行性分析教学内容开始问题定义可性行研究可行否? 项目实施计划终止项目的建议结束 Y N 可性行分析可行性研究目的: 用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。不是解决问题,而是确定问题是否值得去解决。可行性研究的任务可行性研究的主要任务是可行性研究的主要任务是““了解客户的要求及现实了解客户的要求及现实环境,从技术、经济和社会因素等三方面研究并论环境,从技术、经济和社会因素等三方面研究并论证本项目的可行性,编写可行性研究报告,制定初证本项目的可行性,编写可行性研究报告,制定初步项目开发计划。步项目开发计划。””可行性研究的可行性研究的最根本最根本任务是任务是: : 对以后的行动方针提出建议。对以后的行动方针提出建议。可行性研究的内容可行性研究的内容(1) (1) 技术可行性技术可行性(2) (2) 经济可行性经济可行性(3) (3) 操作可行性操作可行性(4) (4) 社会可行性社会可行性( (法律可行性法律可行性) ) (5) (5) 抉择抉择技术可行性技术可行性度量一个项目的实用性及技术资源的可用性度量一个项目的实用性及技术资源的可用性考虑的问题考虑的问题(1) (1) 开发风险开发风险分析分析(2) (2) 资源资源分析分析(3) (3) 相关技术的发展相关技术的发展(现有技术能(现有技术能否实现,技术难点、建议否实现,技术难点、建议采用技术的先进性) 采用技术的先进性) 经济可行性经济可行性度量系统解决方案的性能价格比度量系统解决方案的性能价格比。。考虑的问题考虑的问题: : 成本成本/ /效益分析效益分析(开发、运行的(开发、运行的成本成本/ /效益效益) ) ––有形成本、效益有形成本、效益––无形成本、效益无形成本、效益价值和成本的关系价值和成本的关系––质量与价值、成本的关系质量与价值、成本的关系––价值价值/ /成本的均衡成本的均衡