文档介绍：公司员工招聘方案范文1
一、总则
我们依靠自己的宗旨、 文化 、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招
揽优秀人才。在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和 经验。
聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，
按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的
承诺。
二、招聘计划的制定
1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交 《人员需求申报表》 ( 附
表 1)，由综合部审核其是否超出人员编制。
在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部按照《人员需求申报表》
制定招聘计划，由总经理批准 ;
招聘计划的内容分为以下三部分：
招聘标准: 确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技
能、 文秘 资源网及其他方面的要求等 ;
招聘人数：制定招聘人数时， 应在充分考虑到原职工潜力的情况下，
合理确定，严禁出现超编人员 ;
招聘方式: 包括招聘方向、途径、方法、程序等 ;
三、招聘实施
1、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠
道，具体方式如下：
新闻媒介( 网络、报刊、电视 ) 发布招聘信息 ;
通过定期或不定期举办的人才市场招聘 ;
直接到各高校招聘 ;
2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反
馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定 面试
人选，由综合部 通知初选合格的应聘人员参加面试。
3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的 考核 方法有面试、笔试等。
4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、 用人部门主管等人参与面试，
对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关
用人部门负责人共同面试。
5、面试考核流程
由应聘者填写《应聘人员登记表》 ( 附表 2) ，面试时应聘者需提供个
人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件 ;
根据需要进行面试、笔试等 ;
面试过程中，面试人员应作到以下几点：
面试人员需要给人一种好感，能够很快地与应职者交流 意见;
要了解自己所要获知的答案及知识点 ;
尽量避免考查有争议的问题 ;
要尊重对方的人格 ;
面试人员分别填写《复试意见反馈表》 ( 附表 3)，待面试结束后，交
综合部备案 ;
6、对于未能通过面试考核的应聘人员，应礼貌的回复。
7、应聘人员如通过面试考核，由综合部汇总情况报总经理审核通过后，
通知录用人员并确定到岗时间。
公司员工招聘方案范文2
1、规定上班时间超过 5 分钟到岗为迟到 ; 每次处罚人民币 20 元。
2、规定上班时间超过 30 分钟未到岗，未进行请假者为矿工。每次处罚
人民币 50 元。
3、基本工资，当月事假超过 3 日者( 特殊情况除外 ) 除扣除当日基本工资
外，当月基本工资加扣 20%。当月病假超过 5 天者扣除日基本工资外， 当月基
本加扣 10%。
4、工作时间内在岗人员必须正规着装，不得吸烟，不得与无关人员聊天
做与工作无关的事情。当月如违反第一资处罚人民币 10元，第二次处罚人民
币