招商引资工作考核办法.doc

文档介绍：招商引资工作考核办法
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招商引资工作考核办法
各村（居）委会，镇直各单位：
为了进一步加大招商引资工作力度，不断提高招商成效，促进我镇工业经济的快速发展，现将有关事项通知如下：
一、考核对象
全镇共成立八个招商攻坚组，各组组长及成员分别为：
二、实绩认定
新引进设备资产投入500万元以上或单体项目纳税100万元以上的工业项目或年销售xx万元以上的规模工业企业；
三、目标任务
每个招商攻坚组需完成符合考核标准的项目3个。
四、招商攻坚组成员工作职责
1、招商攻坚组成员在做好招商引资工作的同时要做好本职工作。
2、招商攻坚组成员外出招商时必须向镇主要领导请假，批准后方可出行，回岗要及时销假，并向镇主要领导书面汇报招商进展情况。
3、积极做好招引项目的论证、签约及后续服务工作。
4、完成镇主要领导交办的其他招商引资相关事项。
五、招商引资经费保障
招商人员外出招商经费由镇财政予以借付，招商路费实行全额报销，食宿标准为150元/人/天。
六、奖惩
1、每个招商攻坚组成员需缴纳招商保证金，其中三套班成员缴纳6000元，中层干部、条管单位负责人、支部书记分别缴纳4000元，办事员每人缴纳xx元。每季度对各招商小组进行考核，如未成功招引项目，将每季度扣除组长保证金1500元，中层干部、条管单位负责人、支部书记分别1000元，办事员500元，对完成任务的，年底将已扣的保证金全额退还，并给予50000元奖励。
2、对招引投资规模在亿元以上或落户县经济开发区的项目，算作完成招商任务，并给予招商攻坚组30万元奖励。
3、对非招商组成员成功招引工业项目的，在项目投产时，按照设备资产额的1%进行奖励。
七、其他事项
以上事项由镇招商引资考核办公室负责解释。
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