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文档介绍

文档介绍:.
公司人员招聘方案
为使公司急需人员能准时到岗, 满足公司发展需要, 结合当下时
机及合作招聘网站,制定以下招聘方案:
一、根据招聘岗位确定招聘渠道
当前时段临近过年,人才市场人员较稳定,流动性小,招聘难度
较大。为了更好的完***员招聘计划 (文案、口碑、客服、内容运营)、
确保人员及时到岗,现阶段招聘以网络招聘、员工内部推荐、岗位相
关群为当前主要招聘手段。
二、招聘方案具体实施细则
(一)网络招聘(智联、猎聘)
1、根据招聘状况及所收简历的质量适时的进行招聘信息的维护;
2、每天进行网站的维护与刷新,确保公司招聘信息的排名;
3、每天针对所投简历进行任职资格、岗位职责的初步筛选,对符合
岗位要求的简历进行邀约;
4、针对邀约成功人员在确定面试时间的当天早上进行跟踪;
5、提前把重要岗位的面试资料准备完整,约好相应面试官;
6、形成面试人员登记、人事行政部接待的良性接待流程,确保面试
人员形成较好的第一印象,为真正面试做好铺垫;
7、人事行政部做好初试,集中进行团队协作意识、态度、个人的职
业规划等企业认同方面的考核,将优缺点告知复试官;
8、及时对接复试官,商榷面试结果,面试合格者及时跟踪并发送 offer
确保其准时到岗,不合格者根据面试结果的实际情况进行简历库备
档;
9、在简历量较少的情况下,进行网上搜索简历,寻找合适的人;
(二)内部推荐
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.
1、根据公司发展现状及当前人员需求结构了解所缺岗位胜任力要求;
2、通过内部宣传,员工推荐合适人员;
3、人事行政部组织安排