文档介绍：2019年财务科财务工作总结
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上半年我们财务科在****的正确领导下，在各兄弟科室和同志们 的大力支持和积极配合下， 狠抓各项工作落实，认真组织会计核 算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度， 以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在费用支 出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则，取得了良好的成效，上 半年公司实现销售收入 ***万元，上缴税金***万元。**经费上 半年支出***万元，相比全年预算***万元略有结余。
一、上半年主要工作：
1、为贯彻实施省局“ *业主导，多元经营”的发展战略，达到锻 炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的，本单位开展了以 ***、
***以及各**的经营业务，这给我们原本简单的*业财务工作带来 了很多新问题、新挑战，**产品名称多、规格杂、分类细使财务 核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、 严谨”的工作作风,在财务核算工作中尽职尽责， 认真处理每一 笔业务；各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。 为公司节省各项开支费用尽自己的努力。 企业的各项经济活动最
终都将以财务数据的方式展现出来，及时准确地出具各类会计报
2、 随着**产品经营的展开，原来的营业执照经营范围已经不符 台需求，*类产品属于许可经营项目，办理前置许可需要标准仓 库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作 下，顺利地完成了营业执照变更。
3、 根据县**要求，今年我**经费统一纳入县*****集中支付，这
对于几十年传承下来的*业财务支付****惯又是一个新的挑战，我 科室同志不厌其烦，手把手教下属单位报账员整理原始凭证、 填
制各类相关表格，严格要求下属各单位按照规定报销各类费用， 对于不符合要求的，坚决予以拒绝。
4、 近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理 也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以 及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、
财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等 一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有 考核。在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将 下属单位经费等进行预算控制，节约归已、超支自负，培养了职 工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必 须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预 算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现 金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。 在职工借 款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款， 起到了降低借款
数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理
这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。 经过半
年的运作,大部分单位经费都能很好地按计划合理使用。
5、按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求， 在***领导的
指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及回顾， 公司无明显小金库以及类似行为存在， 并出具了自查自纠报告以
及自查