文档介绍：汽车4S店工资分成方案
20XX年04月07日 星期三 8:25
汽
窗体顶端
用户名:   密码: 登录
窗体底端
注册
飞扬色彩
装饰设计、装修工程、建筑材料
主页博客相册|个人档案|好友|i贴吧
 
查看文章
 
汽车4S店工资分成方案
20XX年04月07日 星期三 8:25
汽车4S店售后绩分成方案
一、        前提：
1．        收入组成：收入＝基础工资＋奖金
2．        基础工资和职位（岗位）对应，职位（岗位）改变则基础工资也改变。
3．        基础工资按企业现行薪酬制度，即原定职员基础工资数额不变。
4．        试用期职员没有业绩分成奖金。
5．        目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等，即当月目标任务细分，每项将设定考评系数。在完成各项指标同时，必需确保用户满意度达成厂家要求。
6．        车间个人分成按既定系数分配，车间主任或班组长有权依据职员实际表现作出临时调整，经站长同意后计发。
二、        业务接待岗位分成
（1）正常维修产值分成：
产值＝当月正常维修结算单实际收款金额＋当月SGM索赔实际回款＋事故车维修金额（含车主自付）
分成计算方法：产值×%×产值目标达成率×接车台次目标达成率
（2）精品及养护类产品（非通用产品）分成
精品分成按精品营业额10%计提，其中前台业务人员按6%，车间安装为4%；
精品营业额按实收金额计算，精品销售不能低于８折，按８折销售精品不计分成。
个人分成计算方法：
个人分成= （产值分成＋精品分成）×个人系数/业务组总系数
业务接待岗位分成说明：
（1）、业务接待分成将受当月CSI影响，如业务接待因工作失误或服务态度造成用户投诉属实（以客服部提供用户投诉单和前台主管统计数据为准）：
投诉次数        第一次        第二次        第三次
分成总额扣罚百分比        5%        20%        50%
（2）业务接待分成将受当月业务接待考评成绩影响（详见业务接待考评表、由前台主管考评）。考评成绩高于96分不予扣罚、考评成绩低于96分将按分成总额10%给予扣罚。
（3）结算金额以当月结算日期为准，当月未结算计入次月产值；事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算，未定审金额车辆计入次月产值
（4）产值目标和接车台次目标于前30天确定，由业务接待签字认可。
（5）业务组按系数分成，具体系数以下：
岗位        业务接待        业务接待助理
分成系数        0．4        0．1
三、精品销售岗位及车间精品加装组
1、标准
精品销售按个人销售成绩进行分成，并和销售目标达成率挂钩。
2．分成方法：
售后精品销售分成值＝精品销售总额（实收款）×10%×销售目标达成率
3、分配方法：
（1）不包含车间安装精品
精品销售人员按精品销售分成值计提
（2）包含车间安装精品
售后精品销售分成值以精品销售人员按6０%和车间精品安装组按4０%进行分配。
4、车间精品加装组分成方法
（1）按业务接待岗位和