文档介绍：固定资产管理办法
文件版本A/0 RH-WI-CW02
共4 页第一章总则
第一条为加强公司固定资产管理，规范固定资产的取得、使用、处置与核算，提高固定资产使用效益，促进各项业务活动的开展。根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关规定，结合公司工作实际，制定本办法。
第二条本办法所指的固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领取、使用、折旧、维修、保养、报废、处置等全过程的管理。
第三条固定资产管理实行规范管理、责任到人、物尽其用的原则。
第二章固定资产定义及其分类
第四条固定资产的确认标准：使用年限超过一个会计年度，单位价值在5000元以上，为提供劳务或经营管理而持有的房屋、建筑物、运输设备、电子设备、办公设备、工具及仪器以及其他有形资产。固定资产不包括作为投资性房地产的房屋建筑物。
第五条固定资产按相关财务制度规定，结合公司实际情况进行如下分类：房屋及建筑物、办公设备、电子设备、交通运输设备、其他固定资产。
第六条固定资产应按类别编制唯一标识的终身编码，做到一物一编码。
第三章固定资产管理机构
第七条固定资产实行“统一管理，归口负责”的原则，以固定资产价值管理部门、固定资产实物管理部门、固定资产使用部门共同对固定资产全过程进行管理。
第八条财务部是公司固定资产管理的牵头部门，并归口负责固定资产的价值管理，主要履行以下职责：
（一）组织制定并实施固定资产管理办法和核算政策，建立健全固定资产管理流程。 （二）全面负责固定资产的价值管理，包括价值反映、使用监督、支付款项、折旧核算等。根据固定资产实物的增减变动，及时按有关规定进行账务处理，做好价值变动管理工作。
（三）负责固定资产信息统计、分析工作。
（四）牵头组织固定资产清查盘点、评估、减值、报废及对外处置管理。
第九条综合部是公司固定资产实物管理部门，并归口负责固定资产的实物管理，主要履行以下职责：
（一）负责所需固定资产的购置申请。
（二）负责固定资产的清查盘点、资产调拨、日常维保及有关鉴定、报废、处置审查等相关实物管理工作。
（三）指定专人负责有关固定资产归口管理事项，并建立实物资产管理台账、维修台账。
（四）配合牵头部门实施固定资产管理相关工作。
第十条固定资产使用部门及职责。公司各部门为固定资产的具体使用部门，主要履行以下职责：
（一）日常管理。负责固定资产的申购、保管、使用等，对本部门使用的固定资产应落实专人、定岗定责；
（二）维修、报废、处置申报。对于不能正常使用的固定资产，及时向固定资产实物管理部门分别进行维修、报废、处置申报；
（三）责任报告。向相应固定资产实物管理部门报告固定资产的运行情况，发现问题及时报告，避免损失扩大。使用人员应妥善保管所使用的固定资产，严格按照操作规范使用。
（四）按要求配合固定资产实物管理部门进行相关清查盘点、调拨等实物管理活动。
第四章固定资产的取得
第十一条固定资产的购建应纳入全面预算管理。未经批准，不得擅自购建固定资产。
第十二条购置固定资产，实行“统一采购”原则。 （一）预算内购置固定资产，由采购部门按公司有关规定组织采购。
（二）预算外购置固定资产，由综合部单独申请，总经理审批后方可购置。
第十三条购置固定资产的付款。对购置固定资产