文档介绍：智慧工厂
D SMART FACTORES
ean layout
精益工厂布局
MACH
HONED THINKING
and Daniel Jones
智慧工厂
G智慧工厂
目录
Lean Layout
1、布局简介
2、传统布局模式
3、精益布局简介
4、精益布局的原则
5、实现精益布局的步骤
精益布局案例
岩工
边智慧工厂
Lean Layout
丰田生产方式的强势究竟是什么呢?有三个层次,初级者认为“减
少库存”;中级者理解为“发现问题,提高生产率、提升产品质量”;
高级者则认为“在为解决出现的问题而反复作业期间,没有发现问题会
产生不安,大家都拼命地发现问题”。
藤本隆宏
(东京大学经济系教授,日本研究丰田生产方式第一人)
智慧工厂
智慧工厂
Lean layout
工厂布局简介
Lean Layout
布局简介:
Lean Layout
布局( Layout),是一个组织为实现其工作目标、效益最
大化,对其工艺、部门、设施设备和工作区进行的规划和实际
定位、定置。
日车间
典同活动区D
雪意工厂
布局的意义:
Lean layout
“结构决定功能”,每一种产品由于设计结构的差别,所
具备的功能也不尽相同。任何一个组织如果没有相应的组织架
构,就不会具备相应的业务功能,达到相应效率和产出相应效
益
所以,没有合理的布局和流程,就不可能造就高效的生产
系统。
智慧工厂
布局的目的:
Lean layout
人
■提高工作热情;
■减少不必要动作和走动;
布局的目的:
Lean layout
■材料:
■减少材料、产品的运输距离和搬运次数
■减少中间制品;
单哪用人由4人减少到3人冒工厂
布局的目的:
Lean layout
管理
■简化管理;
实现均衡生产;
智慧
布局的目的:
Lean layout
利用率:
■提高人和设备的利用率;
■提高空间利用率;
智工厂