文档介绍：人事的个人工作总结
来到,是给大家的20XX人事个人工作总结,对大家有扶助.
**年*月*日以咨询助理的身份进入学院,*年*月*日被提升为行政与人事部见****经理,,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,我从三部分来对我的工作进行汇报.
在过去一年的工作中因为我的努力取得了很大的进步.
一，个人品行
在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情形都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,,我了很多学院的材料来,遇到不懂的或不清楚的地方,适时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情形,,
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,,原则性强,这也是从事人力X工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平，：在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加集训等方面严格遵守学院制度,以这作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚.
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二，管理思维
我欣赏X石在“全球通”广告宣传里的一句话.“每个人,都是一座山,,即便X一小步也有新非常”.按我的理解,非常不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求本身站在领导的位置，学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全部的，具有价值的;才能将工作当做本身的事情来做,把学院利益，学生的利益放在位,才能真正为领导分忧，减压,
三，主动组织员工活动与员工集训
员工活动是放松紧X的工作状态的切实调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工集训是提升员工素质，统一认识，统一思想，统一行动的切实方法,因这在去年半年的工作中,多次组织员工活动与集训,比如组织员工篮球赛，跳绳比赛，执行力集训，技能集训等项目,
四，行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,,我们第一从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并X榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖.
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五，奖惩有法
，贡献凸出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,,我们评出了20XX年的最佳进步奖，最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,,对于违反学院规定，未适时完成工作，拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要使员工认识到本身的错误,也鼓励其能够用心仔细工作,
当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处.
一，计划性不强
计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配X,有条不紊的举办工作,,
二，招聘力度不够
招聘工作是整个人力X工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对教师的要求,既要求专业对口，学历过关，又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多样渠道进行筛选,可是一直以来,我们仅通过中华英才和智联招聘进行筛选,而这类招聘上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能适时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响.
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三，集训不够系统
因为学院每一个业务正处于发展壮大的阶段,可是人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行每一种集训,可是因为各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划，执行及组织集训的能力不足,还未建立较科学的集训管理体系,如：将集训与员工人事调整进行紧密联系,可通过基层管理集训,建立考核X升制度.（）精品文档
四，员工考评工作不到位
员工转正，X升，加薪，调岗，解聘等考核工作未建立完善的机制,没有