文档介绍：某花园销售策划工作计划书
一、项目背景
XX·**花园由嘉兴市华阳房地产开发有限责任企业和嘉兴市**房地产开发企业共同开发，区块在南湖新区，北靠中环南路，西至计划中西南路，东临计划中花园路，南对幼稚园用地及计划中宽为24米城市关键道路。
项目计划用地10万余平方米，，，共设置889户，别墅为24户。项目分三期建设完成，其中，一期用地近4万平方米，，。小区关键由多层住宅，多联别墅、沿街商铺和公建配套组成。楼盘开盘时间定为20XX年1月，其它工作现在进展相当顺利，工程计划等图纸已经经过政府验收。
从区域地块中看，项目在南湖综合开发区周围，城区计划科学完整，本案靠近市政府区域，将有良好市政配套和大面积绿化用地，开发区建设力度加大，地块周围开发渐成气候。所以，本案开发建设面临着良好市场机遇。同时，项目开发为中高级楼盘性质，在区域建设中占有相当关键地位，也是楼盘开发一个有利原因。
和浙江省其它地方房地产行情一样，嘉兴多年来房地产市场逐步展现火爆局面，房地产开发商越来越重视对市场运作，楼市发展也比较成熟，但其竞争程度不如浙江其它多个关键城市，这也为现今嘉兴房地产开发企业提供了一个很好发展平台和品牌发展机会，为此，开发商应该从品牌形象上做起，在市场中处于有利位置，争做成功企业角色。行业人士认为，现在嘉兴市场如同90年代中后期杭州房地产市场，正孕育着
房产企业优化发展契机。
二、策划要求
现代房地产策划是一个新兴智力产业，尤其是房地产策划对楼盘开发和开发商形象树立有着不可忽略地位，这从"策划不是万能，但没有策划却是万万不能"共同认识中得到验证。经过初步了解我们发觉，开发商期望经过本案市场运作，首先确立XX·**花园成功市场形象，其次，也能树立本身良好市场形象，达成长远发展目标。依据这种基础思绪，对本案策划提出了较高要求，为此，在地产策划中，我们需要建立多个基础模式：
；
；
；
；
，争取良好市场接收效果；
；
。
[说明]：企业发展和参与市场竞争必需拥有企业关键竞争力，而关键竞争力营造必需经过强化企业各部门功效和市场外在形象、公关活动力度，这需要一整套科学计划化市场运作模式和各部门通力协作，我们提出以上板块模式建立也是基于这种考虑，并期望经过充足整合利用企业现有资源，利用
规范模式，借鉴成熟企业发展模式，达成企业市场长久发展目标。
三、工作任务
从塑造本楼盘开发商企业形象和小区品牌出发，我们认为，策划企业关键工作任务在一整套市场研究和策划系统上。任何一个品牌形象建立，全部必需付出更多劳动和智慧，尽管嘉兴现在市场竞争还不够猛烈，但我们一直坚持认为，品牌是对市场点滴积累，策划成功，对企业带来无形资产也是无可估量。作为策划研究企业，我们使命是帮助开发商完成项目达成效果，应该注意每一个市场细节，为此，结合本小区现实状况和特点，我们审慎提出开发商应该有以下策划工作内容：