文档介绍：
新产品开发流程
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精选课件
纲要
一、何为新产品开发流程？
二、新产品开发过程？
三、新产品开发过程怎么管理？
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精选课件
一、何为新产品开发流程？
自主研发和客户主导开发（OEM代工）
自主研发是指从新产品概念，研发到实验室试产，生产线试产及量产导入的过程。
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客户主导开发（OEM代工）是指客户提供设计和提出试产要求，客户下量产订单的过程。
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二、新产品开发过程？
决策阶段
计划阶段
试制阶段
定型投产阶段
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决策阶段
(一) 市场调查和预测
(三) 先行试验
(二) 技术调查
(五) 开发决策
(四) 可行性分析
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计划阶段
(一)初步设计
(二)技术设计
(三)工作图设计
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试制阶段
(一)样品试制
(二)小批试制
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定型投产阶段
(二)工艺装备定型
(一)工艺文件鉴定
(三)设备的配制与调试
(五)承包方的选定和控制
(四)检测仪器的配制与标定
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精选课件
1、提出项目建议阶段
2、设计平面图（效果图）阶段
3、设计结构图阶段
4、手板制作及评审阶段
5、模具制作阶段
6、初次试模阶段
7、工程验证、提高和改进产品设计阶段
8、最后工程试验板阶段
9、试产阶段
10、生产阶段
模具为例
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三、新产品开发过程怎么管理？
为了确保新产品开发能成功，必然会用到一些方法，这些方法包括APQP，FMEA或ISO9000中的设计评估等。
APQP同步工程：
(Advanced Product Quality Planning)又称并行工程，它替代了逐级传送到下一个领域执行的相继阶段，把大多跨部门按阶段进行的工作尽可能进行同步作业，缩短开发周期。
对整个产品开发过程实施一体化设计，促使开发者始终考虑整个产品生命周期内的所有因素(包括质量、成本、进度和用户要求)的一种系统方法。
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