文档介绍：安全生产跨年度专题工作方案
潘金莲美女汽车维修有限责任企业
20XX年1月10日
潘金莲美女汽车维修有限责任企业
江星发[20XX] 004号
安全生产跨年度专题工作方案
一、指导思想和目标
1、指导思想
落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持以人为本、安全发展，以保障职员生命和企业财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为关键，提倡安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长久有效机制，实现安全生产情况保持稳定。
2、总体目标
杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全方面压缩通常事故。
二、组织领导
为确保安全工作落到实处，企业成立了以总经理张砚为组长、倪跃生、王鹏 、魏天明、吉青青为副组长，张云欣、陈楹、 吉利洪、吴小平、李春鹏、李绍华、龚云富、张学雄为组员领导小组，领导小组办公室设企业安全办。
三、关键专题工作
（一）加强“双基”建设工作方案
1、活动目标
经过开展“双基”建设活动，深入完善安全生产和应急体系，落实安全生产责任，提升安全生产防护水平，有效处理突出问题，提升安全管理水平，促进安全生产形势连续稳定好转。
2、关键内容
①加强制度和预案体系建设
一是加强制度建设。全方面清理本单位安全生产和监管过程中技术规程、管理制度、安全要求、岗位职责等制度，结合实际立即废止不适用制度，加紧建立健全符合实际、操作性强、科学规范制度体系。二是加强标准规范建设。依据安全生产和应急方面相关要求，完善标准规范，细化操作规程，规范安全生产行为。三是加强应急预案体系建设。要对现有预案进行全方面评定，结合实际加紧专题应急预案制订，构建完善应急预案体系。要确保预案实施责任主体明确，含有较强针对性和可操作性，并和相关预案衔接有效。
②加强体制机制建设
加强体制机制建设是“双基”建设关键内容，是做好安全生产和应急工作关键保障。一是健全管理体制。要深入明确安全岗位职责；企业要根据安全生产条件准入资格标准，设置专门负责安全生产和应急管理机构和专职人员，明确机构职能和岗位职责，保障人员足额配置，工作经费落实到位，建立健全层级负责制，加大责任考评和奖惩力度。二是完善工作机制。要全方面建立行政一把手负总责、分管领导具体负责、各部门各司其责安全生产和应急工作责任制体系，企业要建立健全安管理制度；要关键强化岗位责任制，要建立自查督查制度，企业应加强安全生产和应急工作自查，每六个月对安全生产和应急工作进行一次专题检验；要深入规范各类安全生产事故及突发事件信息汇报、处理措施和步骤。三是建立安全生产和应急工作评定制度。加强安全生产和应急能力评定，科学设定评定指标，每三年必需进行一次全方面评定，并将评定情况作为强化监管和绩效考评关键依据。
③加强队伍建设
一是加强队伍培训。要有计划、有步骤地对各类人员进行轮训，提升专业知识和技能，每次培训时间标准上不少于36课时；关键培养安全员、维修人员、特种作业人员等，尤其要特种作业人员岗前培训，切实提升安全技能。三是加强应急队伍建设。要落实落实交通运输部、市相关部门文件精神，切实加强应急队伍建设，加强应急演练，提升有效应对多种突发事件能力