文档介绍：曹娥江大闸通讯2007年第10期
(总第14期)
绍兴市曹娥江大闸建设管理委员会编印 2007年10月17日
目录
●卷首语
02 抢抓机遇重抓落实确保全年目标任务完成
●工作动态
05 工程建设管理重要动态信息一组
●实践与思考
09 双拱空间桁架式平面钢闸门管桁的制作
16 曹娥江大闸闸门安装进度质量控制
●他山之石
17 非洲这片神奇而美丽的大地
●工程进展
24 工程完成投资及形象进度情况
●荣誉榜
●九月大事
●卷首语
抢抓当前重在落实确保全年目标任务完成
金秋十月,是收获的季节,也是工程施工的黄金季节;是完成今年工作的关键季节,也是谋划明年工作的启始季节。国庆节后上班第一天,管委会召开全体干部职工大会,就“抢抓施工黄金季节,确保全年目标任务完成”作了交流、部署和动员。
确保全年目标任务完成,我们应该充满信心。这个信心,源于过去9个月特别是9月份攻坚克难、有序高效的工作和成绩。
一是设备制作供应如期到位。设备制作和供应是今年工作的重点,也是管委会上下最为担心的难点。通过参建各方的共同努力,7月底28扇闸门制作按计划全部完成,液压启闭机设备也于9月底完成交货。
二是设备联合调试攻坚克难。8月9日闸门安装完成后开始设备联合调试,从第一孔设备调试的耗时近半个月到目前的每孔3天,调试工作在攻坚克难中探索推进。目前液压启闭系统泵站、油路、电控设备安装完成,油缸安装22孔,机电及液压设备联合调试完成10孔,预计能按计划在11月底前完成。
三是闸前大桥扫尾有序有效。闸前大桥初验已顺利完成,档案整理进展良好,保洁、保安队伍已如期进场,绿化工作已全面铺开。
四是各项重点工作全面推进。围堰拆除和堵坝施工已完成招标报名
,大闸上部建筑施工已完成施工图设计,大闸左岸堤防水保绿化设计已完成,库区管理办法和调度运行方案已完成讨论稿,大闸概算调整已完成方案并上报,建管对接工作正在有序进行,为四季度及明年工作打下了扎实的基础。
确保全年目标任务完成,困难仍不小。需要我们继续以连续作战和更有作为的精神去抓好落实。
——进一步明确目标抓好落实。这个目标,包括总体目标、年度目标和阶段目标,质量目标、进度目标和安全目标,管委会目标、处室目标和岗位目标等,都要根据工作进展实际情况,进一步分解细化,落实到位。特别是既定的年度工程节点目标和重要工作目标,要按照考核要求,不折不扣确保按计划完成,这是确保全年目标任务完成的关键。一是节点目标。今年安排的7个工程重要节点,目前已有5个节点顺利完成并通过考核。后2个节点必须确保完成,即:10月31日前完成58台液压启闭机的制作;11月30日前完成28扇金属结构工作闸门、6扇检修闸门、58台液压启闭机、电气设备的安装调试。二是重要工作目标。今年安排的5项重要工作,目前均按计划顺利推进,但不能有丝毫放松。围堰拆除和堵坝施工争取11月底前施工单位进场;大闸上部建筑施工争取10月份组织招标,12月底前施工单位进场;大闸管理区环境规划建设争取12月底前完成大闸管理区总体规划;库区管理办法争取11月底上报市政府;大闸概算调整争取12月底前完成审批。
——进一步突出重点抓实环节。近期主要是要突出四个重点抓实四个环节。四个重点:一是按年底具备通水条件的要求,加快设备调试工作;二是做好通水前的验收工作,要抓紧制订工作计划,任务分解落实到人,工程局要为主负好责,科技处要加强配合;三是做好以集控楼建设为中心的各项协调工作,协调各参建单位加大投入,加快进度;四是抓紧土建工程扫尾工作,按照11月中旬组织通水验收的要求安排好各项工作,尽早完成设计变更的审核审批工作,确保不影响工程总体进度目标的实现。四个环节:一是技术人员环节。特别是联合调试工作,各参建单位都派出了各自的技术人员,要加强协调密切配合,用
足用好发挥作用。二是设备供货环节。前阶段供货情况良好,满足了工程建设的需要,下一步供货已近扫尾,要善始善终做好工作。三是设计环节。设计是工程建设的龙头,要加强与设计单位的联系,督促协调设计单位加强力量加快进度,确保满足施工要求。四是招标环节。近期有大量的招标工作需要抓紧实施,包括围堰拆除和堵坝施工招标、左岸堤防水保绿化施工招标、上部建筑施工招标、水情测报调度系统招标等,时间紧、任务重,要发扬连续作战的精神,抓责任,抓落实,限定时间绝对不能拖。
——进一步协调配合全面推进。工程建设涉及业主、科研、设计、施工、监理、制作、安装、调试等各个方面,各参建单位和各个建设环节要协调配合全面推进。一是工程建设要整体推进。工程建设总体进度目标已十分明确,即:2007年主体工程完工,具备通水条件;2008年工程全面完工,争取台汛期主体可投入试运行。要实现这一目标,需要各单位工程和各方面工作都能够按计划整