文档介绍：XXXXX矿山井巷工程
监理实施细则
批准:
编制:
中冶京诚(秦皇岛)工程技术有限公司
xxxx年xx月
目录
页码
1 工程项目概况-------------------------------------------- 2
2 监理工作依据---------------------------------------------2
3 监理工作流程及工作内容----------------------------- 2
4 监理工作的控制要点------------------------------------7
5 监理工作方法及措施-------------------------------------8
1、工程项目概况
工程名称:
工程地点:
项目组成:
建筑面积: m2
建设单位:
设计单位:
施工单位:
结构类型及工程特点:
2、监理依据
本工程监理细则是在监理规划基础上编制,由该项目专业监理工程师主持,针对钢结构工程的监理任务和工作,结合项目具体情况和掌握和工程信息制定的指导具体监理业务实施的文件。
、监理依据
依据现行的建筑结构质量验收规范、设计图纸及有关的设计文件,有关的法律监理工作流程图及工作内容、法规。
3、监理工作流程图及工作内容
、基本工作内容
根据业主的委托,按照建设工程施工合同,监督承包商按图纸,规范、规程、标准施工,使施工有序地进行,最终形成合格的具有完整使用价值的工程。
、监理工作流程图
1、总流程图
施工准备阶段的监理
召开第一次工地会议、施工监理交底会
审批《工程动工报审表》签署审批意见
施工过程监理
组织竣工验收
参加竣工验收,在单位工程验收纪录上签字,签发《竣工移交证书》
监理资料归档
编写监理工作总结
承包单位提交工程保修书
建设单位向政府监督部
2、进度控制的基本程序
承包单位编制施工总进度计划承包单位编制年、季、月进度计划
填写《施工进度计划报审表》填写《施工进度计划报审表》
总监理工程师审批
按计划组织实施
监理工程师对进度实施情况进行检查、分析
基本实现计划目标严重偏离计划目标
总监理工程师签发《监理通知》,指示承包单位采取调整措施
承包单位编制下一期计划
注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批。
3、原材料、半成品及设备质量签认程序
施工单位填报“工程材料报验单”
或“设备报验单”
退报发
不准进场或清出现场同意进场和使用
监理组
送
专业监理人员查验资料和现场检验质量
资料齐全,质量合格
资料不全,质量不合格
不签签认
4、工序交接检验程序
上道工序结束
返修
施工单位自检、专职检
不合格
合格
可以进行下道工序
通知现场监理人员
签署意见
会同施工单位现场检验或试验室检验
不合格合格
5、工程洽商处理程序
施工单位提出洽商要求
送报退
监理组
返回
业主
组织专业监理人员
施工单位洽商变更费用
联系不同意
交协商一致
总监理工程师批复
6、设计变更处理程序
业主
有关单位提出设计变更要求
交
监理组
返回
发
设计单位
不同意返回
同意
组织修改设计
总监理工程师组织有关专业监理人员审核
不合格
合格
调整概算
发交
业主
总监审核
联系
发合格
发发
投资控制监理人员
有关监理人员
施工单位
7、工程质量事故处理程序
出现工程质量事故
施工单位编写“质量事故报告单”
报
监理组
送
总监组织专业监理人员检查执行情况
总监理工程师组织有关人员进行事故调查分析
按技术处理方案执行
补充修改
制定质量事故技术处理方案
总监组织专业监理人员审核
不同意同意
8、单项工程验收程序
返修
施工单位提出验收申报表
报
监理部
送
总监理工程师组织有关人员会同现场检查,核验验收资料
不合格
合格
总监理工程师签署验收书,
评定工程等级
4、施工阶段的监理工作质量控制点
(1)对承包人资质的审查
(2)工程原材料、构配件质量监理
(3)施工组织设计、施工方案、检测方法质量监理
(4)施工现场、技术、管理环境质量监理
(5)组织设计交底和图纸会审
序号
工程项目
质量控制点
1
表土和基