员工个人绩效卡填写范例.xls

文档介绍：2014 年度员工个人绩效卡( 范例) 部门名称: 员工姓名: 岗位名称: 填表说明: KPI 分解、部门其它工作承接、关键岗位职责之一填写。 “目标值”,正向量化指标评价评价标准为“完成值/目标值*80 ”,最高 100 分;负向量化指标(如差错率), 需分别定义“ 100 分、 80分、 60分、 40分、0分”的对应数值,其中目标值对应 80分。 “行动方案”的形式填写,明确行动包含的重要里程碑,里程碑数量需控制在 5个以内,且需有时限描述。评价标准需分别写出“ 100 分、 80分、 60分、 40分、0分”的对应情况,其中“按时按质完成所有里程碑”对应 80分。 、负向量化指标以及行动方案填写行,填表者可根据本人绩效计划的实际情况添加或删除行。指标编号指标类型指标( 任务) 名称指标目标值( 任务行动方案) 指标评价标准权重(%) 数据来源年终员工自评年终上级评价评价情况说明 01部门 KPI 分解市场开发部净利润指标描述:市场开发部净利润=手续费收入-销售提成-佣金-风险准备金-营业税目标值: 120 万得分=完成值/目标值*80 30…… 02关键岗位职责参加培训时间达成率指标描述:参加培训时间达成率=实际完成培训小时数/ 计划参加培训小时数目标值: 12学时得分=完成值/目标值*80 20…… 03 部门其他工作承接业务差错率指标描述:办理某某工作的差错次数负向量化指标目标值:0次/年 100 :无差错且满意度高,上级认为可评价为 100 分 80 :0次/年 60 :1次/年 40 :2次/年 0:超过 2次/年 30…… 04部门 KPI 分解知识管理体系建设任务行动方案描述:搭建知识管理工作体系,试点进行知识管理与业务、流程的紧密结合里程碑 1