文档介绍：编号：劳-001
乙方：
劳 动 协 议 书
甲方： 重庆华渝建筑工程企业第五项目部
乙方：
协议签署日期：201 年 月 日
甲方（用人单位）名称：重庆华渝建筑工程企业第五项目部
项 目 地 址：
乙方（劳动者）姓名： 余刚 年纪： 岁
性别：男 民族：汉
户籍所在地：
户口种类：非农业户口
居民身份证号码：
现 住 址：
依据《中国劳动法》要求，甲乙双方在平等自愿、协商一致基础上签署本协议。
第一条 协议期限
本协议期限以项目工程施工总时间，自项目开工时间起至项目完工为止。其中试用期为3个月。
第二条 工作内容
甲方依据生产工作需要，安排乙方在项目部担任 项目经理或主施工员 岗位工作。乙方应服从甲方安排，完成本岗位所要求工作。
一、认真落实实施国家和上级相关方针政策和企业各项规章制度，全方面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包协议，制订施工项目总体管理计划，严格推行协议，并主持资金回收工作。
二、主持或参与制订施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全确保控制方法并组织实施。
三、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外分包，并对分包，并以分包工程进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全方面负责。
四、依据企业年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目标年、季、月、旬计划和劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场人、财、物等各生产要素，协调好和建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面关系，立即处理施工中出现问题，确保施工项目管理目标实现。
六、接收相关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目标监督、检验和审计，定时向企业法定代表人（或委托人）汇报工作。
七、建立施工项目核实制度，加强成本管理，预算管理，重视成本信息反馈，发觉问题并立即采取方法。每个月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子相关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全方面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料管理，立即办理多种签证和向建设单位、其它相关单位办理结算、索赔。
第三条 劳动酬劳
一、甲方根据国家和本市相关要求，按月支付乙方工资酬劳，工资酬劳不低于本市要求最低工资标准。
二、甲方每个月15日以货币形式支付工资。
三、工资具体支付措施、标准及相关内容约定以下：
（一）工资每个月根据8000元（税后），支付至乙方银行卡中。
（二）工资实发每个月按80%支付，余款按甲方绩效考评情况在本工程施工完成实施工程结算、资料交接后核发。
第四条 工作时间和休息休假
工作时间标准根据八小时工作