文档介绍：1家族企业传承与永续经营(上) 更多课程 PPT 访问: 企业的生命力?全世界约 70% 的企业是家族企业。世界 500 强40% 是家族企业,如沃尔玛、杜邦、福特、安利、摩托罗拉、洛克菲勒……?西方家族企业的寿命和竞争力都远高于其他类型企业。美国家族企业雇用了 60% 的就业者、创造了全美 GDP 总值的一半; ?中国约 90%的企业是家族企业,但规模和效益则远低于世界发达国家和地区。关键词: ?家族企业不简单!中国家族企业不咋的! 3家族企业的生命周期国际家族企业研究: ?80%的家族生意在第二代手中完结; ?只有 13%的家族生意被第三代传承; ?中均寿命只有 年; ?美均寿命长达 24年; ?24恰是第一代企业家平均退休周期。关键词: ?24——鬼门关! 4一、家族企业概述 5家族企业的定义家族企业的定义: 1、家族控制企业全部或大部股权; 2、家族控制企业重大问题决策权; 3、企业重要职务由家族成员担任。泛家族企业的定义: ?企业决策权控制在少数人手里。 6家族企业的特性?股权完全集中在家族成员手中; ?权利高度集中在家族家长手中; ?家族成员在企业担任重要职务; ?七大姑八大姨远近亲戚闹喳喳; ?董事长总经理文化即企业文化。关键词: ?家即企业——家企业! 7家族企业问题总结?家长决策,独断专行; ?皇亲国戚,有持无恐; ?人多口杂,矛盾重重; ?内外有别,人才难聘; ?特权特例,管理混乱; ?子承父业,难当大任。关键词: ?化简为繁! 8中国家族企业变革之两难家族式管理: ?传统陈旧的家族式管理: ——等死; 非家族式管理: ?盲目转为非家族式管理: ——找死! 问题: ?路在何方? 9小结?家族企业经营模式在创业初期构成了企业的核心优势,但在创业后期往往成为企业发展的主要障碍;?如何扬长避短,使家族企业能够符合现代企业可持续发展的需求,是家族企业今后无法回避的重要课题。关键词: ?变革与创新! 10二、家族企业的“内伤”