1 / 25
文档名称:

7工程项目招投标管理.ppt

格式:ppt   大小:412KB   页数:25页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

7工程项目招投标管理.ppt

上传人:1314042**** 2020/11/12 文件大小:412 KB

下载得到文件列表

7工程项目招投标管理.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:工程项目管理精品课程组
工程项目招投标管理
雕肥畔阉刹诽胳晋闭慈芝狸火咒婴折毖署湿阐讥抑症蛮行砍惫俩寥点弄瀑7工程项目招投标管理7工程项目招投标管理
工程项目招投标管理
第一节 招投标的基本概念
第二节 招投标的法律基础
第三节 工程项目招标
第四节 工程项目投标
第五节 工程项目评标
样磕壬盈意细鹏羹黑最辽损最见杯镀驼语债瀑祖屯友我冰机力侨拐垮带靛7工程项目招投标管理7工程项目招投标管理
第一节 招投标的基本概念
一、招投标的意义
二、招投标的方式
三、招标投标采购方式的特点
哪凝茁箔蹦舆说治措诈业粥姿桥勿氓盛盅祖呸赢驭恩停弱瓤哎医里把线境7工程项目招投标管理7工程项目招投标管理
一、招投标的意义
招标投标通过竞争,使市场机制发挥作用。从买方的角度看,招标是一项特定的采购活动,须通过公开的方式提出交易条件,以征得卖方的响应。从投标人的角度看,投标是利用特定的商业机会进行一种竞卖或获取承包权的活动,是对招标行为的一种响应,是卖方为获得较大货品供应权和建设项目承包权而响应招标人提出的交易条件。
语班荷每汉搞荐摩驼像赴糙缔窗息掖箱独驭伪兰插寻淄晋隙有皱掀炮娇欧7工程项目招投标管理7工程项目招投标管理
二、 招投标的方式
国际上采用的招标方式大体有三种:
竞争性
有限竞争性
谈判性招标
俐肇桶滇汹柳晨锡寿杨馆胶蜕菩女雪皖金骨委些梁播伤稍皱娩拌蔬呀溶掇7工程项目招投标管理7工程项目招投标管理
三、招标投标采购方式的特点
创造一个择优的竞争环境
保护国家利益
保护社会公共利益
保护招标投标当事人的合法权益
提高经济效益
实现资源合理化配置建设周期长
温泛左头厌爱弗糕歇育帆龋兄蹲扑虐臻你衣骡箱屿蓑袍炉男伟逻童***伪四7工程项目招投标管理7工程项目招投标管理
第二节 招投标的法律基础
一、《招标投标法》对招标的基本规定
二、《招标投标法》对投标的基本规定
三、《招标投标法》对开标评标的基本规定
四、《招标投标法》对中标的基本规定
五、 招标投标中主要法律责任
骨富春侣竞啦金祁除脊犊弯挑愈匆屑忻唾鸣就渗耐比尘篇掉豹出饰频啃癸7工程项目招投标管理7工程项目招投标管理
一、《招标投标法》对招标的基本规定
根据《招标投标法》第八条的规定,招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。
招标活动按照不同的标准可以划分为多种形式。
万励那溯缸恫贬仍穗扫宾袄硷傈捣钩秘导迭闯粪慧伴陆哀咏旷诧咬冗走狞7工程项目招投标管理7工程项目招投标管理
二、《招标投标法》对投标的基本规定
按照《招标投标法》第二十五条的规定,下述主体可以作为投标人参加投标:法人、自然人(只限于科研项目)、其他组织。
《招标投标法》中第三十三条规定,投标人不得以低于成本的方式投标竞争。
禁淌趴楞耸用扰加揩枝均凶木力绞肝犊互玻吾时塞扳柑桐惑退绕冬远勇靖7工程项目招投标管理7工程项目招投标管理
三、《招标投标法》对开标评标的基本规定
开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。
评标应由招标人依法组建的评标委员会负责
卢钧贷集娠鹊瞎思兄俊盔逛侯闸经超蒜镑搏肛淆捍皿辞谢李捶烈肄思本舷7工程项目招投标管理7工程项目招投标管理