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十三项安全资料.doc

文档介绍

文档介绍:施工现场安全技术资料编制要求
为进一步规范施工现场安全技术资料台帐,根据上级建设行政主管部门有关规定和要求,结合集团公司实际情况,编制本实用手册,请参考执行。同时,特提以下几点要求:
1、施工现场安全技术资料要建立相关目录,分类存档,纸张大小尽量统一。
2、每页(本)台帐资料编制完成,要及时归档,空白活页存入资料柜。
3、各施工项目在编制安全台帐时,除遵守本手册规定之外,还要结合当地建设行政主管部门或其他有关部门规定,认真执行。
4、本实用手册仅供参阅,当上级建设行政主管部门有新的规定时,请项目及时自行补充完善。
5、实用手册原则要求二级单位、施工现场安全管理人员人手一册,请各单位(项目)作好相关落实工作。
由于本手册编制时间仓促,不足之处在所难免,请读者在使用过程中发现问题及时反馈到集团公司工程管理部,以便进一步完善安全技术资料手册。
联系电话:0571- 传真:0571-
铜陵建鑫建筑安装工程有限责任公司
二OO四年三月
施工现场安全技术资料台帐编制说明
台帐之一:安全生产管理制度
1、各项安全生产管理制度(附1-1)。
2、各类施工机械操作安全技术规程(依据《建筑机械使用安全技术操作规程》(JGJ33-2001)(附1-2)。
3、主要工种安全操作技术规程(附1-3)。
台帐之二:安全生产责任与目标管理
1、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制(附2-1)
2、项目部管理人员安全生产责任制(附2-1)
3、安全生产目标责任书或经济承包协议书(集团公司与直属单位、直管项目部签订,直管单位与所属项目部签订,项目部与班组签订,总包单位与分包单位签订)(附2-2、附2-3)。
4、项目部安全管理目标责任书(附2,-4)。
5、项目部职业健康安全管理网络(包括质量、环境管理、安全消防、文明施工、防汛和抗洪组织网络等)(附2-5)。
6、项目部安全生产责任制和目标责任考核(集团公司对直管项目部经理考核,直属单位对所属项目经理考核,项目经理对管理人员及班组长考核,安全生产责任考核时间:次/季,目标责任考核时间:次/月,盖项目上一级单位公章有效)(附2-6、2-7)。
台帐之三:施工组织设计
1、施工组织设计要备案。
2、专项安全施工方案应分类装订(包括脚手架、临时用电、模板支撑架、深基坑围护、塔吊、人货两用施工电梯、物料提升机、围墙和五小设施、消防预案等)。
3、施工组织设计及专项方案,必须由项目专业技术人员编写,经技术负责人审核,相关部门会签,集团公司总工(或经总工授权的技术负责人)审批,并报监理单位审批、报验,总监本人亲笔签名,盖单位公章后方可实施,施工组织设计(方案)的审批程序要符合相关规定。
4、施工机械(包括塔吊、人货两用施工电梯、物料提升机、吊篮、打桩机等)应由有安装资质的单位编制专项施工方案,包总承包单位审核。
5、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图要求布置合理,有针对性、使用性,并且与现场实际情况一一对应。
台帐之四:分部(分项)工程安全技术交底
1、项目技术员、施工员、安全员进行安全技术交底时必须在安全技术方案实施前和下道工序施工前,要求对进场所有工种都必须交底,如普工、木工、泥工、钢筋工、砼工、电焊工、电工、机操工、登高工、塔吊司机、指挥、后勤等。
2、交底应有针对性,体现分部分项工程的安全特点,内容应包括:①、本工程项目施工作业的特点;②、本工程项目施工作业中的危险点;③、针对危险点的具体防范措施;④、施工中应注意的安全事项;⑤、有关的安全操作规程和标准;⑥、一旦发生事故后应及时采取的避险和急救措施;⑦、职业健康、环境管理等。(安全技术交底内容见附4-4)。
3、交底次数应按分部(分项)工程施工工艺流程分阶段进行,此外,当出现以下几种情况时也应及时进行安全技术交底:①、因故改变安全操作规程;②、实施重大和季节性安全技术措施;③、更新仪器、设备和工具,推广新工艺、新技术;④、发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;⑤、出现其他不安全因素、安全生产环境发生了变化。(附4-1、4-2)。
4、执行逐级安全技术交底制度,履行交底双方书面签名记录;交底内容与签名表要对应,统一编号装订(附4-3)。
台帐之五:安全检查
1、项目部应按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、省厅《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)(实施意见)及项目安全生产检查制度进行检查。
2、检查内容包括脚手架、基坑围护、模板工程、临时用电、塔吊、人货两用施工电梯、起重吊装、施工机具、物料提升机、文明施工及安全管理等方面。
3、检查形式分日常巡查、定期检查、专业