文档介绍：证券市场与证券投资专
现代公司法人治理结构
第一节现代公司法人治理结构的组
成及其制衡关系
法人治理结构的组成
股东会的组成及其职责
(一)股东会
(二)股东
三、董事会的组成及其职责
(一)董事会
(二)董事
(三)董事长
四、监事会的组成及其职责
)监事会
(二)监事
五、经理人员一执行机构
六、现代公司治理结构中的制衡关系
)股东大会与董事会之间的信任—托管关系
)董事会与高级经理人员之间委托一代理关系
(三)股东会、董事会、监事会及经理人员之间的制
衡关系
(四)雇主与雇员之间的关系
第二节现代公司治理结构的不同模式
美国的公司治理结构制度
(一)美国公司股权结构及其特点
(二)美国公司的董事会制
股东会
决策执行职能
董事会
协调监督职能
图1美国模式的董事会结构
图2-11997年美国企业高级管理人员报酬结构
其他福利,
基本工资,
奖金,19%
42%
股票期权,
28
口其他福利口奖金口股票期权口基本工资
(三)高层经理人员及其激励约束机制
1、美国具体的激励机制主要是以股票期权
制度作为激励经理人员的主要手段。
2、为了调动企业职工的积极性美国不少
公司中推行内部员工持股制度
二、日本的公司治理结构制度
(一)日本的企业形态和股权结构
1)企业形态
(2)股权结构
二)股东大会与公司的关系
(1)日本法人持股比例更高;
(2)日本持股法人多是相互间有金融、商业
生产交易关系的法人,重视多种交易关系,
故持股比较稳定;
(3)日本法人多是相互持股尤其是大企业的相
互持股形成环状结构的企业集团。
(三)董事会与公司经营者的关系
日本战后新一代的企业领导人,从
经理到董
,又是执行者,构成了日本公司权力制
(四)企业经营者的约束与激励的关系
月本企业经理人员是以低薪和高声望、高地位获得有
效的激励。
(五)日本企业工会