文档介绍：愉景商铺全年推广方案
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精选课件
目录
前言
市场分析
SWOT分析
项目定位及推广策略
推广执行
费用预算
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精选课件
愉景雅苑、南苑住宅售罄近三四年，社区生活氛围已很成熟，但其
商铺一直没有公开租售，没有给市场一个明显的发布信息。社区的
经营业态参差不齐。
如何为愉景雅苑和南苑的商铺、写字楼准确定位，赋予愉景商业特
有的个性特征使其突围而出？
本案以愉景商铺现状和特性为基点，作可行分析、论证和策动。
一、前 言
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二、市场分析
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市场分析——整体市场分析
1. 大城市的商铺发展空间大。
随着大城市住宅区域的集中化，人们的衣、食、日用消费，大都需
要到临近便捷的商业网点实现，这个商业空当恰恰是商铺的发展空间。
2. 商铺供不应求
2005年广州十区共批准大型商用物业50万平方米，但据房管局公布
，交易面积高于批准面积，加上
二手商业面积，。
3. 住宅的供求影响商铺供求，社区商铺成为广州商铺市场“生力军”
海珠区作为新兴居住区，聚集相当密集的人口，消费能力有很大的
提高；在新建的商业中心尚未成形的时候，社区商铺占了1/3以上，
2005年新推出的商铺有光大花园、珠江帝景、逸景翠园等，面积在
1000平方米到10000平方米不等，售价最高达2万/M2 。
社区商铺具有巨大发展空间 ，已作为
主流商业区的重要补充
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精选课件
1、商铺以出租或自营为主，重视所处地段的发展 前景
和收益。
2、重视投资区域的人口密集度。
3、整铺统一返租，重视安全性、稳定性、高回报。
市场分析——消费者分析
应强化项目升值前景、地段优势及高回报率
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市场分析——项目地理分析
，得益无穷的国际商业辐射能力；
，汇集每天数十万人流量；
，与广州CBD珠江新城一桥之隔；
，凝聚巨大的商业机遇；
，消费者遍达全市各地；
， 经管干部学院、广教等海珠
重要经济、教育场所毗邻而居，蕴涵巨大消费能力。
项目所处地理位置优越，只要强化细化卖点，
能产生很大的市场感染力
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市场分析——项目概况
主推对象：
愉景雅苑、愉景南苑首层、二层、三层（租售同步,带租约发售）
可由投资者自行出租或经营，可用作办公。
剩余面积：
愉景雅苑： ；愉景南苑：
间隔面积：－ 总价：¥216,960~4929,7832
售价：首层：20000元－28000/M2 二、三层：8000元/M2
投资形式：租售同步，投资商可出租或自营，无需转手费。
以愉景雅苑为主，间隔面积较大，商铺面临整体的
业态规划问题
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市场分析——项目概况
社区业主概况
雅苑： 国企、公务员早期单位团购较多，作为单位宿舍，收入档次
较高，上班地点主要集中在海珠区、天河区，年龄层以中年
为主。
南苑： 白领较多、公务员也占一部分比例，收入和雅苑差不多，属
于中上水平，年龄结构较雅苑年轻化。
社区业主素质较高，其作为商铺主要的
消费群对其他消费者起羊群作用
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市场分析——项目概况
经营业态
我们对本案已经进驻经营的商铺和项目周边商铺作了
解，发现已经经营的业态有：餐饮、美容美发、网吧、
服装、超市、小百货、大型百货、银行等。
表面经营业态多样，实质缺乏统一性，没有整体感，
缺乏浓郁的商业氛围。
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