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农一师三团项目及招商引资管理及奖励办法3.14.docx

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农一师三团项目及招商引资管理及奖励办法3.14.docx

上传人:秋江孤影 2020/11/14 文件大小:38 KB

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农一师三团项目及招商引资管理及奖励办法3.14.docx

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文档介绍

文档介绍:关于印发三团项目和招商引资管理及奖励办法的通知
(草稿)
第一章总则
第一条 按照团国民经济和社会发展规划,围绕“争项目、抓招商、抓工业、兴团场、 富职工”的战略,进一步强化“全党抓经济、重点抓工业、关键抓招商、核心抓项目”的理 念,加大我团项目争取和招商引资工作力度,充分调动全团上下开展项目争取和招商引资工 作的积极性,使项目争取和招商引资工作在我团经济建设中发挥更大的作用。
第二条 本办法适用于从团以外的部门单位、企业、社会团体和个人等争取的项目及引 进投资开发建设三团的各类项目。
第三条 项目争取及招商引资工作目的是:引导非公有制经济的广泛参与,激活民间资 本,实现投资主体多元化。加大产业结构调整力度,加快推进农业产业化、新型工业化和城 镇化进程,整合资源,调整优化所有制结构,增强综合经济实力,培育新的经济增长点,实现 第二、三产业的跨越式发展。
第四条 项目及招商引商管理遵循的原则:
(一) 统筹安排,突出重点的原则。项目争取和招商引资要统筹考虑区位资源、内外资金 和团场发展的需要。
(二) 归口管理,全年申报的原则。项目及招商引资工作必须归口管理部门备案,统一负 责申报,项目库实行滚动管理,全年接受项目申报。
(三) 规范管理,追踪'可效的原则,范项目申报、项目评审切、项目实施等w的加!,开展对项 目经费支出的追踪I、或n加t项目完成钏I,曲亍犯评价管理机构与工作职责,切实提高资金使用而。
第二章管理机构与工作职责
第五条 为加强团项目及招商引资管理工作,团成立以政委、团长为组长,分管行业副 职领导为副组长,相关科室部门主管领导为成员的项目及招商引资管理工作领导小组,组织 。
组长:宋全伟应辉
副组长:王永献、沈卫国、江文明、李维维、牛建忠、钱素启
成 员:李泽辉、孙远、齐新华、鲜 云、李世7工、董新云■、李永新、董文新、赵 辉、徐7工铃、 祁裕、蒋涛、朱箭鸣、王宏明、沈洪明、蔡红星、李茹萍、张向明、张波、王灵燕、李建伟、吴勇、 刘霞、张体国、许斌、白庆龙、唐建敏、梁国胜、权云、梁俊敏、陈河新、吕新建、陆宏伟
下设办公室,办公室设在发改科(项目办) 办公室主任:李泽辉
成 员:李春燕、桂文、陈建中、刘娟
第六条 各部门在开展项目及招商引资工作中, 要加强自身学****熟悉掌握国家、兵团、 帅市产业政策,熟悉了解国家、兵团、帅市鼓励和限制发展的产业动向,明确工作职责。
(一) 熟悉“帅市招商引资税收优惠政策”。
(二) 熟悉“帅市招商引资土地使用优惠政策”。
(三) 熟悉“帅市招商引资金融优惠政策”。
(四) 熟悉“帅市招商引资人才引进优惠政策”。
(五) 熟悉“帅市招商引资其它优惠政策”
第七条 各部门在开展项目及招商引资工作中,要明确工作职责。根据团发展规划和产 业发展特点,有重点、有针对性的储备和联系洽谈符合国家产业政策要求的引资项目。协同 发改科(项目办)与对口部门联系,编制项目建议书和立项工作。由发改科(项目办)协调 相关专业部门共同参与项目洽谈和论证。力争项目和招商成功。
第八条 各部门在开展项目及招商引资工作中要明确工作职责。经各部门共同参与洽谈 有望落户的项目,主要引进部门要加强联系,发改科协同配合,密