文档介绍：行政部门年底总结
行政部门年度工作总结范文一
时光荏苒，20xx年立即结束!
自20xx年3月23日来企业上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学专业知识及多年来对人事管理工作经验，依据企业实际情况及本职员作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职员作期间我一边依据企业实际情况不停进行人事管理工作创新，另一边仍然用我初步计划认真扎实进行人事管理工作，首先对相关人事管理文件进行根本拟制，逐步依据企业大相关规章制度及企业实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基础规范规章制度。
在9月底因企业人事调整，从 10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导关心、支持、指导下和各部门配合下，根据企业方针政策，行政人事总务部工作特点：做好日常对外、对内工作，深入提升工作效率，确保各项工作正常运作;深入强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷后勤保障服务;贮备、创新人力资源管理工作，为企业发展，生产经营提供动力支持;加强制度实施力度等。自 10月1日起 担任部门经理(代)工作中，也全部是围绕上述思绪展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理和后勤保障管理思绪。
回首过往，企业陪同我走过人生很关键一个阶段，使我知道了很多，领导对我支持和关爱，令我明白到人间温情，在此我向企业领导和全体同事表示最衷心感谢!有你们帮助和了解才能使我在工作中愈加得心应手，也因为有你们帮助，才能令到企业发展更上一个台阶，很好完成各项工作任务。其总结汇报
一、人事管理
1、根本完***事管理相关文件资料，并依据企业发展逐步完善并下发各部门;对企业及各部门下发文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件实施情况，并做深入指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有些人员进行了建档工作，现职员档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理企业新进、离职、调动等手续;对离职人员自离、辞工、病退等实施分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调感人员资料到财务部。
⑷、实施各部门责任人对在职人员人数每个月进行统计，并对离职人员、新进、调感人员作月统计并进行查对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、立即做好档案材料搜集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传输人员增补单。
⑵、依据部门人员实际需要有针对性、合理性招聘职员，以配置各岗位;经过采取一系列切实方法，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等多种措施揽用工人才，卓有成效。
4、职员住宿情况。每个月对职员住宿情况进行统计，并对外宿职员名单进行上报财务部，按企业相关规章制度给住房补助发放。
5、严厉劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全企业上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不推行请(休)假手续或未开放行条者、私自离岗者等，果断给予查实并作出处理，这么即维护考勤制度严厉性，又从其次激励了在岗职员主动性，进而大大改善了企业工作作风。
6、认真做好常规工作，包含：优异职员、工资、晋升、调职和其它核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每个月对企业全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调感人员进行备注。
8、搜集信息，做好人力资源档案开发和贮备，提升办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、落实实施企业领导指示。做好上、下联络沟通工作，立即向领导反应情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划督办和检验。
2、依据领导意图，起草相关规章制度、工作计划和其它文稿。负责企业来往信函处理及收发、登记、传阅、指示;做好企业文件通知、审核、传输、催办、检验。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发文件适时送达相关部门办理，为企业落实落实上级精神、立即完成工作任务提供了有力确保;同时，档案管理做到井然有序，随时为企业查询服务;加强文字材料草拟打印工作，能按要求时间和内容要求完成。
3、帮助企业领导，完善、制订企业规章制度，并实施落实企业规章制度。
4、加强沟通：和职员面对面处理问题，使职员工作有章可循，做到违纪有据可查，使她们了解、支持后勤工作，取得了良好效果，并重视后勤质量提升。
5、能很好地推行岗位职责，办事效率提升。
6、监督、