文档介绍：QC 组长岗位职责
部门组长：
是指在部门现场管理中，直接管辖部门员工操作，并对其 操作结果负责的人。
1、 全面负责组内工作安排和人员管理，协调相关部门关系， 积极做好人员调配工作，及时与上级领导沟通。
QC
2、 熟悉了解各个产品质量标准，负责主持组内会议，安排 工作，并向QC 讲述产品质量要求及容易出现问题所在。
3、 负责对查验的大货不合格产品，进行相关数据记录，并告 知其责任部门，跟踪处理，确认改善效果。对于重大品质 异常时，有责任第一时间通知其责任部门暂停生产，及时 上报，并跟踪处理。
4、 对QC现场进行巡检管理，每日不定时按一定比例对组员所 检合格产品及不合极产品进行复检，如有问题，及时提出 告知，指导QC检查方法标准。
5、 对新进QC和组员进行培训，包括产品检验规范、责任感培
训、产品意识培训、现场管理培训以及厂规等。
6、 负责组织对客户投诉进行原因分析，制定纠正和预防措
施 ，并组织进行改善确认。
7、 整理、汇总日常相关数据，按厂规定，按时上交相关报表。
8、 做好部门现场安全管理工作，保持通道畅通、用电安全、
操作安全等工作。
9、 服从厂里规定，服从厂部决策，服从领导安排，积极配合 完成任务。
QG组长工作流程
1、 当接到生产通知单时， 积极了解客户对其产品的固定做法、 品质要求及制做工艺和尺寸，组织组员参与学习。
2、 根据生产计划表，合理安排查货时间，保证相关部门顺利 完成任务。
3、 当开始检验大货时，一定要重新比对生产大货与生产板是 一致，当有异常时，要及时上报，跟踪处理；
4、 对所检验不合格产品进行分类统计，并找出其原因，是操 作不当导致，还是管理不善，还是物料不良等要做详细记 录，并通知其责任部门，跟踪并确认改善合格。
5、 每日收集组员查货数据及工作记录， 对组员进行分析考核。
6、 每日做《查货记录日报表》 ，按厂规定时间上报。