天猫品牌年度规划案例.docx

文档介绍：目录
□本年度发展目标
□策略分析
□主要策略
□推进计划
□组织机构和职责
□财务预算
财务目标
•销售收入1000万(500+500)
30 %
•毛利300万 毛利率:
•贡献利润T 00万 贡献利润率：％
市场目标
•销量
•收藏10万
•市场排名？
•DSR4. 7
客户满意度目标
•付费流量小于50%
关键能力目标
•供应链反应速度15天
•日单量1万单的发货能力 •每月上新80款(50+30)
C •苏安真
Swise
任何公司和业务都要有一个科学的目标体系
经营 目标
业务 目标
经营成果盈利能力
运作能力
人员资源竞争力
成熟业务
成长业务
种子业务
客户
目标
核心竞
争力目标
终端客户、渠道
合作伙伴
品品发量
产产研质
SWISE
YOUMACE
外部
.."al Z X X
二二产品质量指数运作指数
购造务
釆制商
• • •
内部客户
满意度
内部
员工气氛指数
G •苏安真
oWISC最爱小性感更爱小强势
市场
•企业推广 •产品推广 •市场推广 •渠道销售 •客户服务
管理
•经营
•人员
•信息情报 •经营分析
SWOT分析
□有利影响
Strength
•背靠三元，资金链正常
□内部分析
•2011年团队的建设（研发、 供应链）
Opportunity
•行业洗牌，是招人好时机
•线上和线下相互冲击的乱局
□夕卜部分析
口不利影响
Weakness
•母公司观念的挑战
•新项目，供应链和团队基础
Threat
•营销成本较2年前大幅提高
•经济不景气
提供的价值和服务的范畴
1、目标客户
SWISE・28・35高端时尚人群
YM・28・35普通人群
2、我们的价值定位
SWISE•我们倡导一种审美的理念，最爱小性感，更爱小强势
YM-28-35普通人群
时尚感,物美价廉
3、我们能提供的产品与服务
SWISE•我们提供和品牌相符的服务,质量和配套的事项
YM-28-35物美价廉
外部竞争分析
市场规模
竞争对手分析
主要厂商 优势 劣势 优势来源
最爱小性感更爱小强势