文档介绍：护理质量控制方法
1、护理部、科护士长、科室质控小组每月至少一项进行专项追踪。 追踪的项目包括：查对制度的执行、压疮高危患者的管理、跌倒坠床 高危患者的管理、 手卫生专项管理、 护理工作中需要改进的项目专项 管理等。
2、夜间值班护士长每月专项追踪患者基础护理质量、 药品安全管理、 患者安全管理等其中一项， 每季度循环一次， 以获得持续的可比较的 数据进行分析、改进。
3、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在 的问题，对问题突出的在晨会上进行通告， 让护士知道存在的问题及 解决的方法。
4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。 抓好质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥护理 质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进 措施。
5、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改 效果追踪。 实行平时检查与每月检查相结合， 重点与全面检查相结合 的原则。
6、对存在的问题进行分析研究，提出针对性的改进措施，在全院护 士长会议上进行讲评，督促落实。
（学****的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收
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获，努力就一定可以获得应有的回报）