文档介绍：1. 总则 . 制定目的为使本公司对职工之考核, 能符合奖惩分明及公平的原则, 以激励职工促进工作效能之提升,特制定本办法。 . 适用范围凡录属本公司各部门人员之考核评定, 均依照本办法所规定的体制管理。 . 权责单位( 1 )管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。(2 )总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 . 管理单位人事部为本办法之管理单位。 2. 考核规定 . 考核区分本公司职工考核分平时考核、年终考核与专案考核三类。 . 平时考核(月度考核) (1) 各单位直接主管对于所属职工, 应依《职工考核标准表》所订事项逐一作正确之考核,并将每月之各项考核结果,密记于《职工平时初考表》内,并于次月三日前送管理单位,作为年度考核及专案考核之初核参考资料。( 2 )职工平日之特殊功过, 由各单位主管随时依《职工奖惩办法》报请奖惩。 . 年终考核(1 )每年初办理上一年度之考核。( 2) 管理单位依据《职工平时初考表》、职工出勤和奖惩等资料予以核计, 并填列于年度《职工考核表》内,分送各单位复审主管复核。(3 )各单位复审主管依据该年度考核表内资料,分别复核各项成绩,并计算分等,密封送管理单位核查后,转呈总经理核定。 . 专案考核(1) 在年度调薪或年终(中) 奖金发放之前, 得办理专案考核, 作为发放或调整之参考。(2 )专案考核之考绩计算期间视状况另行规定。(3 )专案考核办理的作业程序同年度考核。 . 考核评分标准 . 平时考核平时考核之评定项目及最高评分标准如下: (1 )业绩贡献: 60 分。( 2 )业务能力: 20 分。(3 )工作态度: 20 分。 . 年度考核、专案考核年度考核或专案考核在复核时,除复核平时考核所列各项考核外,尚须加上出勤考核项目及奖惩考核项目。其评分计算结构如下: (1 )年度考核或专案考核期间之平时考核平均分数,占总考核分数的 80% 。( 2 )职工出勤所评分数占总考核分数的 20% ,其 20 分评扣计算如下: (A )迟到每次扣 分。(B )请事假一天(不满一天以一天计)扣 分。( C )请病假一天(不满一天以一天计)扣 分。(D )早退每次扣 1 分。(E )旷工一天(不满一天以一天计)扣 3 分。( 3 )了工考核计算期间曾受奖惩者,其考核应依下列规定加减分数: (A )记大功或大过一次者,各加减 9 分。(B )记功或记过一次者,各加减 3 分。( C )嘉奖或申诫一次者,各加减 1 分。(D )功过得相抵,但受奖加分不得超过 100 分。(4 )上述出勤分数由主管人事单位核计。 . 考核列等(1 )考核总分在 90 分以上者为 A 等。( 2 )考核总分在 80~90 分者为 B 等。(3 )考核总分在 70~80 分者为 C 等。(4 )考核总分在 60~70 分者为 D 等。( 5 )考核总分不满 60 分者为 E 等。 . 考核列等限制职工考核应注意事项如下: ( 1) 《职工平时考核表》成绩均在 80 分分以上,并有记功以上奖励, 且出勤项目分数在 18 分以上者,才得列为 A 等。(2 )职工有下列各款情事之一者,其考绩不得列为 B 等: ( A )曾受记过以上处分