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工作计划 营销个人年度计划.doc

上传人:金金金 2020/11/16 文件大小:26 KB

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文档介绍

文档介绍:营销个人年度计划
xx年度销售个人工作计划书
转眼来到公司已经二十多天了,踏足一个新公司,新行业,这二十多天首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守,其次努力学习了关于会展的一些专业知识,其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑,年关将至,在熟悉了公司的相关制度及自己以后将涉及的领域工作范畴与职责之后,对于新一年的工作开展,我也有了点点想法与计划:
首先,作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见:
1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)培养对于展会过程中的一些突发状况的应急措施。
在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
其次作为个人xx我需要努力做到并日趋完善的几件事1)和公司其他员工要有良好的沟通、多交流、多探讨;我相信有良好的团队合作意识才能不断增长业务技能2)销售工作最基本的客户访问量(积极开发新客户,并维护好老客户,经常与客户保持一个良好的沟通)
安徽中观展览有限公司
3)沟通要深入(做好本行业知识的积累,多想想在实际工作中有可能会遇到的一些问题,工作闲暇多查看一些行业网站及专业书本);在与客户沟通的过程中,要能把我们公司所包含业务的范畴十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的建议要能做出迅速的反应。
在传达产品信息时要知道客户对我们的产品有几分了解或接受到了什么程度。
4)工作要有一个明确的目标和详细的计划。要养成一个写工作总结和计划的习惯以便于将工作时间更加合理的分配,避免工作局面混乱等各种不良的后果。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。营销个人年度计划(二)
个人年度销售计划
市场部xx
一、计划概要
销售最理想的状态就是满足顾客的需要,假如不需要的人也买入产品应该是超出理想状态了。我的销售原则就是让需要的人能够拥有它,不需要的人能够了解它。对于有需要而且有实力购买的顾客是我寻找的目标。基金对于客户而言,是一种带有风险的产品,它需要得到顾客的认同。我认为在这个地区进行基金的营销服务,其主要特点是双向沟通与价值认同。基于这个特定制定实施各种销售方法,是实现目标的重点。就双方目的来说,公司和客户是一致的,客户应该认同公司对本产品的设计是基于科学的、精确的计算以及对风险的仔细控制。
根据公司的既定目标,我的试用期目标为1500万元,年度指标为3500万元。
二、市场营销状况
目前,市场的营销主要通过证券公司、银行渠道销售基金。
1、市场情势
由于受到大环境的影响,国内一度中断新基金的审批,基金的发行速度逐渐缓慢,但是投资者的热情依然高涨,通过各基金公司的新基金销售情况可以看出,新基金的发售依然在几天内销售一空。而且随着资本市场的升温,国家还会逐步批准一些新基金的发售,顾客的需求依然存在,并且投资的观念在逐步增强,而购买的渠道和方式也增多。国内货币市场基金规模已经超过xx亿,今年增畅幅度将超过30%。

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

应阐明影响本行业的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析
应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

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