文档介绍：全生产合理化建议汇总统计
一、公司在安全管理上存在问题：
1、 加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职 工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。
2、 上级领导来检查指导工作， 下级往往忙于应付， 没有解决实际 安全I可题。
3、 安全管理台帐不规范， 应定期按标准发放并及时检查。 管理人 员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，
警示牌，加大安全巡查力度。
4、 要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度， 严格持证上 岗。
5、 做好质虽监管和审查， 不合格产品要及时报废处理， 不能修修 补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响
产品整体性能的除外）
6、 公司劳动纪律比较松散， 大门口进出无人过问， 职工在车间干 活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫
等人员的管理，不能抓三天就松懈了。
7、 细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工 作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息， 及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救 生设备等
二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题
1、 职工劳动保护穿戴不统一整齐， 部分车间职工工作服缺失， 需 要购置新工作服。
2、 车间更衣室内物件摆方不整齐， 工作场地加工件摆放凌乱， 工 序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。
3、 一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。
4、 新进学员理论知识重组， 但实际工作经验不足， 部分新职工不 听管理，应加强安全教育。
5、 由于天气变冷，车间各办公室、 更衣室里的职工取暖设备比较 杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室
有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。
7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的****惯， 需要加强班前
十分种教育。
8、 部分车间将油桶等易燃物存在车间， 没有放到指定的安全位置。
9、 存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要架起 那个这方面的教育。
10、 管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也 没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。
13、 电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具， 在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车
14、 天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长 时间操作容易冻伤手，反应不灵活，易出事故。
15、 公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。
21 、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。
22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出 管理，严格考核。
三、职工安全教育存在问题
1、 以前厂里很少开展安全活动， 职工对安全知识知之甚少， 希望 能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。
2、 职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视， 应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专 业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司领导的重视。
3、 加强宣传教育，及时督查各单位安全学****情况， 重点检查基层 车间的安全管理记录， 督导基层做好安全生产教育， 特备是每