文档介绍:《工 程 项 目 管 理》 复****题
考试题类型:
单选题
20个,
每个1分,共20分
多选题
5 个,
每个2分,共10分。
简答题
5 个,
每个6分,共30分。
论述题
3 个,
每个10分,共30分
计算题
1 个,
10分。
一、单选题
1项目的特定性也可称为单件性或一次性,是项目最主要的特征。
2只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务,才称得上施工项目。分部分项工程不能 称为施工项目。
3、 项目的不可逆性与批量生产过程(重复的过程)有着本质的区别。
4、 工程项目管理的本质是工程建设者运用 系统工程的观点、理论和方法,对工程的建设进行 全过程和全面的管理。
5、 项目经理应主要使用 行政管理方法。
6、 可行性研究报告经批准后,项目才算正式“立项”。
7、 工程建设项目总进度计划,是指 初步设计被批准后,编制上报年度计划以前,根据初步设 计,对建设项目从开始建设(设计、施工)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。
8、 重视相关管理,特别要重视各系统之间的“结合部”的管理,它是项目和项目管理的重点 和难点,是项目经理协调管理的工作焦点。
9、 PDCA循环中,P-计划,D-执行,C-检查,A-处理。
10目标管理的精髓是以目标指导行动。
11责任制是施工项目组织中的核心问题。
12、工作队式施工项目组织的适用范围:P89
13部门控制式项目组织适用于小型的、专业性强的、不需涉及众多部门的施工项目
14矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业,适用于大型、复杂 的施工项目。
15事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工 程承包。
16直线职能制施工项目组织的适用范围:P93
17、虚箭线一一实际工作中并不存在的一项虚拟工作,既不占用时间,也不消耗资源。
18当已规定了要求工期Tr时,计划工期Tp w要求工期Tr
19当未规定要求工期时,计划工期 Tp =计算工期Tc
总时差一一是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。
自由时差一一是在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。
20节点起着承上启下的作用
21、 当网络计划的计算工期大于要求工期时,应通过压缩关键工作的持续时间,满足工期要求。
22、 施工组织总设计的贬值对象是建设项目。
23总用水量的计算。q1、q2、q3、q4、q5为已知,求Q。
当(qi+q2+q3+q4)w q5 时, Q= q5+(qi+q2+q3+q4)
当(qi+q2+q3+q4)> q5 时, Q= qi+q2+q3+q4
当工地面积小于5ha(公顷)而且(qi+q2+q3+q4)vq5时,Q= q5
24施工道路的宽度要符合规定,单行道不小于 3~,~6m,消防车道不 。
25使用控制图,使工序质量的控制由事后检查转变为以预防为主, 使质量控制产生了一个飞
跃。
26成本控制环节中,成本计划编制与成本计划实施是关键环节。
27、项目经理部是成本管理的中心。
28计划完工指数SCI> 1时,项目实际完成的工作量超过计划工作量;
计划完工指数SCIv 1时,项目实际完成的