文档介绍：岗位职责说明书凯
乐
昌吉凯乐时代教育培训学校
岗位职责标准
部门设置
凯乐培训学校
教研部市场部媒宣部
后勤部人资部
校长
冈位设置
执行校长
市场主管
教务长
V
办公室主任
媒宣主管
活动主管
艺术教研组长
小荷作文教研组长
数理化教研组长
航模教研组长
小学英语教研组长
职位编号 001 职务校长
岗位综述：
负责学校整体战略规划和年度经营，全面主持学校工作，全权负责学校各项经营教学活动。
工作关系：
直接下属：执行校长、办公室主任、教务长、市场主管
岗位职责
1
制定和调整学校长远战略和年度经营计划；
2
做好学校市场7E位，市场调研和市场推广，了解克争对手，扩大学校影响，提局市场占有率；
3
处理、维护社会（政府、事业单位、企业、个人）关系；
4
建立健全学校管理体系与组织结构，明确岗位职责和任务要求；
5
培养优秀中层，组建高效率团队，完善绩效考核制度，调动员工积极性，推进学校文化建设；；
6
组织教师培训，制定和调整各阶段的培训计划，培养优秀教师骨干队伍；
7
全面规划，统筹各部门工作，主持学校全面工作；
8
核算员工工资奖金及各项绩效考核；
9
定期召开会议，研究教育教学和教研工作部署、落实工作任务；
10
检查、督促和协调各部门的工作进展；
11
聘任、解聘公司员工；
12
处理学校重大突发事件。
岗位内禁止行为
违反学校相关制度的所有条例。
〈〈员工守则》中规定的禁止行为。
职位编号 002 职务执行校长
岗位综述：
在校长的领导下根据学校整体战略规划和年度经营计划，拟定年度、月度工作计划，主持学校全面运行和管理工作，执行校长指示，负责学校日常运营管理工作各项工作。
工作关系：
直接上级：校长
直接下属：前台主任、行政人事主菅
岗位职责
1
跟进学校总体战略和年度经营计划，监督学校管理体系运营；
2
建立健全学校管理体系与组织结构，组织起草学校规章制度明确岗位职责和任务要求；
3
协助校长完成学校日常管理工作；
4
检查、督促贯彻学校重大会议决议的执行情况，及时掌握并反馈信息；
5
负责学校年度费用预算、资产管理；
6
提高团队凝聚力，协助推进学校文化建设；
7
组织学校教监、教务、教学人员开展教学跟踪检查；
检查各部例会召开，及工作任务安排、执行情况，备份各部会议纪要；
8
协助校长维护社会（政府、事业单位、企业、个人）关系；
9
协助校长检查、督促各部工作部署及完成情况，及时掌握、反馈信息并作出调整；
10
协助校长处理学校重大突发事件。
岗位内禁止行为
违反学校相关制度的所有条例。
〈〈员工守则》中规定的禁止行为。
职位编号 003 职务办公室主任
岗位综述：
在校长的领导下根据学校整体战略规划和年度经营计划，主持学校办公室的运行和管理工作，执行校长指示，负贝学校人才培训、招聘，重要文件的早拟和审核，沟通信息、协倜关系、倜查研究、检查督办、信息反馈、印章管理等各项工作任务。
工作关系：
直接上级：执行校长
直接下属：前台主任、人事主管
岗位职责
1
协助执行校长跟进学校总体战略和年度经营计划，监督学校管理体系运营；
2
健全学校规章制度，组织起草学校行政方面的规划，计划、报告、总结、请示、通知等公文函件，并审核签发前的文稿；
3
协助校长完成学校日常管理工作，组织安排学校会议，落实会议工作安排；
4
定期组织安排办公室会议，检查、督促贯彻执行情况，及时掌握并反馈信息；
5
负责学校行政费用预算、固定资产及其它资产管理；
6
负责人事绩效考核，组织员工活动，提高团队凝聚力，协助推进学校文化建设；
7
负责学校安保、卫生及后勤等各项保障性工作；
8
组织起早学校印早菅理规TE,负责学校印早菅理
9
协助校长维护社会单位（政府、事业单位、企业、个人）关系；
10
协助校长检查、督促各部工作部署及完成情况，及时掌握、反馈信息并做出调整；
11
协助校长处理学校重大突发事件。
岗位内禁止行为
违反学校相关制度的所有条例。
〈〈员工守则》中规定的禁止行为。
职位编号 003-1 职务前台主任
岗位综述：
在办公室主任的直接领导下，负责学校现金、银行业务，校区的咨