自我发展和团队建设.ppt

文档介绍：自我发展与团队管理
自我发展与团队管理
如何进行自我发展如何进行时间管理如何开展工作沟通如何进行团队管理
第一章明确目标
本章知识点:
1、了解建立目标的重要性
重点掌握几种重要的思考方法:(1)左、右
半脑的思维规律
绘制脑图;(3)个人头
脑风
4)因果图:(5)W5H方法;(6)
五个为什么;(7)水平思考法和六顶思考帽
3、能够运用不同的思考方法分析自身现状,对自
己的现状进行评位
4、掌握在面对职业选择时如何做出有效应对:
2)改变自
(3)改变个
人和工作之间的关系;(4)离开。
规划未来
帮助你制订自己的发展计划,帮助你理解
你要去哪里(你现在在哪!怎样向期望怎样知道
方向前进是否在前进
思考你的目标
考自己的过去和现在
>我对未来有什么感想
我对未来的期望
想从生活中得到什么
下一步将做什么
两半球的分工
逻辑
空间想象
节奏
左文字与表达
音乐
理性思维
分类和排序
联想
测试:你是一个什么类型的人
脑图
环境
工作
生活方式
亲
我的理想生活
财务
伴母社
个人头脑风暴
>提出想法
尽可能多的想法,不怕有荒谬的想法产生
记下这些想法
思想自由翱翔
不要判断、批评和思考
批评、评估和精练
去掉不需要的(谨慎)
根据价值和有用性编号
在剩余想法中开始工作