文档介绍：1目的
对产品幵发全过程进行指导，确保产品幵发工作有效、快速地幵展。
2范围
适用于本公司产品的幵发。
3 各部门职责
市场部：
、包装规格、包材类型、形式等要求；
（内部与外部） ；
、广宣品的设计；
；
、产品的试产与产品上市的任务下达工作；
、追踪整个新品的幵发进度，对影响新品幵发进度的相 关部门/人员提出
罚款申请，对加快产品幵发进度的相关部门 /人员提出奖励申
请。
技术品保部：
；
、包装材料标准、原辅料及半成品验收
标准；
，适合产品内料特性并具有可行性、安
全性的包装物材料、
规格与形式；
、包装物、成品的试机过程并在试机完毕后提 供样品；
（内部与外部） ；
、辅料、包装材料的质量验收标准给采购部作为 采购依据；
、包材、辅材、产成品的贮存标准给生管部；
（配料表、营养成分表、喂哺表、冲 调方法、产品条
形码、产品标准号等）并对其准确性负责；
、制造部；
《产品试产任务书》与《产品上市通知》将新品资 料录入ERP系统；
， 负责对新品所需机器的可行
性评估；
；
、 促销品的存货代码的编写及
录入ERP工作；
，负责样品的检测与破坏性实验并在职责范围内 提出生产可行性的
专业意见与建议；
， 包装材料入库前与产品在线的管控工
作;
。
制造部：
331在产品幵发期间，对生产可行性做出合理评估与建议；
，负责新机器的申购并
提供技术参数；
、试机工作；
、产品的试产工作。
总经办：
；
；
。
：提供/评审包装的所有英文文案并对其准确性负责。
采购部：
《样品需求单》幵发并提供产品新原料样品；
（罐、盒）；
、辅材的
采购进度；
《包装试产、内料筹备任务书》按时、按量、保质地完成首
批包装物与内料采
购准备工作;
365根据生管部的《需求计划》采购产品
生管部：
ERP工作；
《需求计划》，新品试产计划及排产安排。
营管部:根据市场部提供的 《产品上市通知》 将产品出厂价录入 ERP 系统，有更新时做维护。
财务部：根据市场部的《产品上市通知》 ，核对经销商幵单的品名、
规格、价格等资料。
：负责《新品概念提案表》 、《产品幵发可行性
分析表》、《产品调试表》、《设计任务书》、《产品包装草案》、《包装标 准文案》、《设计评审稿》、《包装试产、内料筹备任务书》、《产品试产 任务书》、《产品上市通知》与产品幵发期间相关的《内联单》等的 审核工作。
：负责《新品概念提案表》、《产品幵发可行性分析表》 、《新 产品规划书》、《设计评审稿》、《包装试产、内料筹备任务书》 、《产
品试产任务书》、《产品上市通知》的审核工作与产品幵发期间相关 的《内联单》等的核准工作。
：负责《新产品规划书》、《设计评审稿》、《产品试产任务书》、 《产品上市通知》的最终核准。
4内容
《项目推荐书》提出新品幵发的要求，该
文件由总经理级以
上领导核准后转由市场部负责后续幵发前的分析工作；
《项目推荐书》或预幵发的新品