人力资源部岗位绩效考核表[1].docx

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岗位绩效考核表
岗位编号：
所在部门：人力资源部
考核时间：
被评估人：
:岗位名称：经理
考核人：
基本工资：
岗位工资：
绩效工资基数：
:审核人：
:批准人：
绩效工资计算方式：
本月公司营业指标得分：
业绩目标
项目
KPI （关键绩效）指标
指标分解
权重
得分
经营 指标
40%
销售额完成情况
销售额计划完成+1%，分数则+1分
12
净利润完成情况
净利润计划完成+1%，分数则+1分
16
首推品种完成情况
强效品种计划完成+1%，分数则+1分
12
MBO评分：60
固定工作
KPI （关键绩效）指标
指标分解
权重
自我 评分
上级 评分
周工作计划完成情况
根据周工作计划表，未完成一项扣 5分
10
公司制度的组织学习考核存档
每岀现一项错误扣罚 2分
5
人员招聘及渠道的拓展
每耽误工作一次扣罚 2分
5
人员培训的组织及效果跟踪
每月至少二次培训，每少一次扣罚 2分
5
店员、店长的绩效考核
每漏考核一人，扣罚1分
5
人员入离职的控制
控制员工入职及离职率，保证公司人员供给及更新
5
日常检查、管理、工作流程的监督
5
集体活动的组织安排
5
5
公章使用的监督
5
各部门之间工作的沟通协调
5
合计
加分 项目
项目内容
加分原因
加分分值
合计：
总计绩效评分分值： 总计绩效工资：
特殊贡献月奖金申请
特殊贡献项目：
价值评估 建议发给月奖金金额：
部门经理意见： 分管副总意见： 一
处罚扣款项目
违规内容
违规次数
违反制度名称
扣款金额
合计扣款金额：
本月应发月薪：
部门总监、畐I」总监、经理考评内容为部门工作
人力资源部经--理岗位绩效考核表
岗位编号：
所在部门：人力资源部
考核时间：
被评估人：欧阳北铃
:岗位名称：人力资源部经理
考核人：
基本工资：
岗位工资：
绩效工资基数：
:审核人：
批准人：
绩效工资计算方式：
本月公司营业指标得分：
业绩目标
项目
KPI （关键绩效）指标
指标分解
权重
得分
经营 指标
40%
销售额完成情况
销售额计划完成+1%，分数则+1分
12
净利润完成情况
净利润计划完成+1%，分数则+1分
16
首推品种完成情况
强效品种计划完成+1%，分数则+1分
12
MBO评分：60
工作
60%
KPI （关键绩效）指标
指标分解
权重
自我
上级 评分
周工作计划