文档介绍：第9章运输配送人员绩效考核
运输部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
运输任务完成率
月/季/年度
运输部
2
运输路线计划
更改的次数
月/季/年度
运输过程中或重复运输路线时对运输路线 计划更改的次数
运输部
3
完成运量及时率
月/季/年度
运输部
4
运输货损率
月/季/年度
财务部
5
单位运输
成本降低率
月/季/年度
财务部
6
装卸标准合格率
月/季/年度
运输部
7
车辆完好率
月/季/年度
运输部
仓储部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
物资入库差错率
月/季/年 度
仓储部
2
岀货差错率
月/季/年 度
仓储部
3
单位库存
成本降低率
月/季/年 度
财务部
4
库存货损率
月/季/年 度
财务部
5
仓库环境良好率
月/季/年 度
仓库环境抽查达到良好及以上水平的次数
与环境抽查总次数的百分比
仓储部
6
库存盘点账实
不符的次数
月/季/年 度
仓库盘点过程中发现账实不符的次数
仓储部
财务部
7
仓库报表与
台账岀错次数
月/季/年 度
考核期内发现仓库报表台账岀错的次数
仓储部
8
仓储设施完好率
月/季/年 度
仓储部
运输部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
运输部经理
部门
运输部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
运输任务完成率
20%
考核期内运输任务完成率达 100%
2
运输管理费用总额
15%
考核期内运输管理费用总额控制在预算范围内
3
运输路线计划 更改的次数
10%
考核期内运输路线计划更改次数在 次以内
4
运输资源开发
计划完成率
10%
考核期内运输资源开发计划完成率在 %以上
5
完成运量及时率
10%
考核期内完成运量及时率在 %以上
6
运输货损率
10%
考核期内运输货损率在 %以下
7
单位运输
成本降低率
10%
考核期内单位运输成本降低率达 %
8
车辆完好率
5%
考核期内车辆完好率达 %
9
运输安全事故
发生次数
5%
考核期内运输安全事故发生次数在 次以下
10
员工管理
5%
考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分
以上
本次考核总得分
考核 指标 说明
运输资源开发计划完成率
运输资源开发计划完成率=运输资源开发计际完成量100%
被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
仓储部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
仓储部经理
部门
仓储部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
部门工作 计划完成率
20%
考核期内部门工作计划完成率达到 100%
2
仓储管理 费用控制
15%