文档介绍：北京- 万泽售楼处钢结构工程施工方案编制单位:北京市胜利达轻钢彩板房有限公司施工单位:北京市胜利达轻钢彩板房有限公司编制日期: 2013 年5月 29日. 一、综合说明 1、工程名称:北京万泽售楼处钢结构工程 2、工程地点:亦庄开发区 3、施工单位:北京市胜利达轻钢彩板房有限公司 4、施工工期: 2013 年05月29日—2013 年07月08日本工程为北京万泽售楼处钢结构工程,异型钢结构框架及彩钢板,长度 6 米,宽度 米,地下 0层,地上 1层(局部二层)地面建筑高度 米,有组织排水临时用房。本建筑为钢结构,结构采用 H型钢, C250*75* 。二、编制依据: 1、土建施工图纸和本单位钢结构设计图纸。 2、北京市有关建筑工程安装文明施工规范、标准。 3、根据中国现行的有关标准和规范要求: (1)《钢结构工程施工质量验收规范》( GB50205-2001 ) (2)《建筑钢结构焊接规程》( JGJ81-91 ) (3)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》( JGJ82-91 ) (4)《钢结构制作工艺规程》( DBJ08-216-95 ) (5)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》( GBJ18-87 ) (6)《压型金属板设计施工规程》( YBJ216-88 ) (7)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》( CECS102 :98) 三、施工人员配置 1、施工组织结构 组织机构说明由总经理直接主抓该工程项目,由技术部、工程部、生产部、保障部抽调骨干人员组成工程项目部,由资深人员出任项目经理及其他主要. 职务。总经理直接负责各部门的协调、组织工作,项目经理全权代表总经理进行现场施工组织、管理。技术部针对施工图纸的会审、技术分析、材料检验、现场实验、技术交底等工作,直接对项目部负责。工程部针对施工人员组织、分配、现场机械配置、现场安装等工作, 直接对项目部负责。生产部针对材料使用、生产、构件的生产、加工等,直接对项目部负责。保障部针对现场物资运输、储备、使用等工作,直接对项目部负责。项目部人员长驻现场,直接指挥,并履行监督、检查、复查等工作。 、施工协调管理(1)与设计公司的工作协调①我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中的疑难问题。②积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题, 完善图纸设计。③主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。④对施工中出现的情况,除按设计、监理的要求及处理外,还应积极修正可项目部项目经理质量监督安全检查材料管理质量监察技术指导材料保管后勤保障施工安全后勤保障. 能出现的问题,并会同发包方、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收, 中间质量验收、竣工验收等。⑤根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型,选材和订货。(2)与建设单位的协调①按照与总包签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。②会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。③主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。(3)与土建、水、电施工单位的协调①根据建设单位的总体安排,积极与土建单位配合并指导土建单位作好预埋件的埋设、校正、复核工作。②根据施工图纸及合同要求,向有关单位通报施工计划,并按规定对土建基础进行复测并作好记录。③施工过程中,积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作,监督各吊点焊接情况。④在施工过程中,还应积极与土建、水、电安装单位配合作好各种安全防护工作,并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。(4)与监理公司的配合①监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。②隐蔽工程的验收,提前 24 小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。③安装设备具备调试条件时,在调试前 48 小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。④在具备交工验收条件时,应提前 10 天提交“交工验收报告”通知建设单. 位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。(5)协调方式①按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况, 制订、修正、调整下一个节点的实施要求。②由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。③本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使