文档介绍：创业失败原因大总结
       创业教父马云说：“我认为并不在意用多少钱开始创业，而是要有真 正领导力，有一个使命感，一个巨大梦想让你去创业。zui重 要是要相信创业会给社会、给她人带来多大愉快，而不是给自己带来zui少愉快和财富。假如你总想到创业是给自己带来很多愉快，给自己带来很多财富话，你就不是一个会做大创业者。其实创业者不是需要多少钱，而是需要有很大信心、意志，给自己一个坚持到底承诺。”
      苏宁电器总裁张近东说：“创业途中，一个人知识，经验，能力，资本并不关键，敢想敢做是创业前提，拥有超人胆略才能在创业路上乘风破浪。创业者还要有一定境界和高度，要考虑团体，行业，社会关系。”
      互通科技集团总裁胡俭强说“中国成功中小企业不会超出万分之五，百分之九十五长不大，活着还有相当一部分得过且过。所以创业成功是个偶然小概率事件。其根源还是在于创业家及其团体格局，眼光，胸怀决定企业盛衰成败。困难何其多，历来不退缩，俭勤养大德，强者恒越我”。
      亦如其言：“创业是一个全新探索，是一项极 具挑战事，需要用高度警觉，高度热情，高度专注，才能从具体运行中，不停尝试，找到成功之路。只有成功团体，没有成功模式。创业需要激情和信仰，因为创业企业天天全部可能死去，天天全部可能失去目标，天天全部可能碰到强大危险，条件又比较艰苦，靠什么去支持？靠就是精神力量，一个追求成就力量，一个证实自己力量，一个成功欲望。这种力量怎么来？从创业团体关键领导发散出来。所以，创业领导是成功关键原因！她假如没有激情和信仰，怎么能率领团体走向成功？创业需要忍耐和毅力，创业过程可能会碰到很多平时不会碰到危险和压力，资金压力，产品压力，竞争压力，方向不明压力，人才不足压力。在这种压力下，没有选择，只有处理，没有些人能够推，没有些人能够帮助你，必 须自己负担，而且没有任何路能够绕，不处理，就不能够成功！作为一个创业团体关键，长久忍受这些压力是很大考验。创业需要包容，人才永远是企业快速成长zui大瓶颈。创业需要人才，比大企业人才要求更高，能力更强(全 面)，责任感更强，主动性更高，沟通能力更强。不过，和大企业抢人，几乎没有任何优势，既不能靠薪金，又不能靠轻松工作环境。靠什么？靠理想，靠激情，靠包容。全部有优点人，全部能够用。发觉人缺点不是为了驱逐她，而是为了帮助她，合理使用她，这种包容是事业成功必需。”
那么，我们该怎样避免创业中失败基 因呢？创业成功八戒值得参考。
，不能正确安排时间，不能聚焦经营：因为中小企业要做工作往往比较琐碎，肯定会牵涉了大部分工作时间和精力，老 板往往也是“超 级员工、超 级灭火员、超 级管家婆”等多个角色集于一身，所以给自己不学习所找zui正当理由就是“太忙了”(但不得不认可也确实很忙)，从而造成自我知识更新速度太慢，根本不能适应外界环境改变。而假如你竞争对手在不停学习，那么长此以往，就算你一开始含有一定领已先优势，但zui终被竞争对手超越和淘汰也就在所难免了。第三，即使中小企业缺乏改变和冒险精神，却又对其它行业展现出来机会表现得过于热心和关注，甚至在基础条件全部不含有前提下，还会盲目采取多元化经营(或许这就是她们在经营心态上重大矛盾，自己熟悉主业不敢冒险，不熟悉反而是“无知者无畏”了)，这是不专注于事业其