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恒大冰泉铺市方案.docx

上传人:秋江孤影 2020/11/17 文件大小:35 KB

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恒大冰泉铺市方案.docx

文档介绍

文档介绍:恒大冰泉铺市方案
一、 铺市的定义
铺市是指通过有组织、有计划、主动地在限定时间内将产品向终端(或批发商)推荐、
并辅之以生动化工作,以求得目标市场高覆盖率的行为过程
产品铺市不管是对新产品还是老产品都非常重要:
新产品通过铺市来创造与消费者见面的机会
成熟产品通过铺市来提升销量
衰退产品通过铺市来提高见面率
淡季转为旺季通过铺市来抢占库存
旺季转为淡季通过铺市力保淡季产品的陈列面(位)
二、 铺市的渠道细分
公司现有划分的渠道;
三、 铺市的优点
1、 有利于品牌潜意识的渗透,增强产品的终端陈列,减少抵触情绪,扩大广告效应。
2、 有利于削弱竞品的竞争,提高见货率,扩大市场占有率。
3、 有利于以点带线,以线带面的形成,使产品快速上市及占领市场,加快流通和销售 速度。
4、 有利于形成稳定的市场价格。
5、 有利于建立高质量的售点。
五、 铺市前期的准备阶段
1、 主管工作:
(1 )对铺市区域的竞品品种、价格政策充分了解、掌握。
(2 )与公司、经销商沟通,制定合理有效的铺市奖励政策。
(3 )联系、落实分管区域供货配合的经销商或二批商。
(4 )制定铺市进程排期计划(线路、人员、车辆、产品、赠品、时间、目标等)
(5 )落实铺市资源(车辆、人员、赠品等) 。
(6 )铺市人员的技巧、注意事项、信心等的培训。
(7 )落实铺市资料(表单、宣传品等) 。
(8 )组织落实铺市前、后媒体广告和终端的推动工作。
2、 业务代表的工作:
(1 )铺市线路网点的调研与分类、排列。
(2 )铺市说辞的准备。
(3 )铺市人员间的协调、分工(司机、搬运、出纳、经销商等) 。
(4 )铺市工具、资料配置。
(5 )铺市计划的制定与沟通。
六、 铺市的实施
1、 主管:
(1 )市场巡查、监督。
(2 )内部协调、出现问题及时处理。
(3 )跟线指导。
(4 )灵活应变。
2、 业务代表:
(1 )说辞运用、推销产品。
(2 )产品上架并正确执行生动化标准。
(3 )布置邮局协议。
(4 )指导销售。
(5 )表单填写、信息收集。
(6 )(留下联系方式)离店。
七、 铺市后期工作
1、主管:
(1 )评估铺市情况。
(2 )抽查铺市业绩。
(3 )调整铺市策略,组织再进货或补货。
1、业务代表:
(1 )回访、提升客情。
(2 )针对未受点再进攻。
(3 )调整铺市策略,组织再进货或补货。
八、 如何避免铺市的坏帐
1、 让利促销,现款现货。
2、 充分调查,有的放矢。
3、 从终端逆向寻找好的供货商代理。
4、 遵循少量多次的原则。
九、 处理好铺市工作的四大关系
1、 网点数量与网点质量的关系
(1 )根据产品档次、性能来选择合适的终端铺市,不必强求全面开花
(2 )出货率与铺市率同样重要,要做到抓大放小
二八工作法则
2、 铺货量与实销量的关系
(1 )铺市率不等于上柜(架)率
(2 )日常理货同铺市一样重要
健全的二批网络是后期管理的保证
3、 铺货量与实销量的关系
铺市量宜超过实销量 20 %。
4、 铺市与广告(促销)的关系
(1 )、少量广告支持第一轮铺市,使各级客户提高兴趣和信心,减少铺市阻力。