文档介绍：班长、副班长培训
(实践篇)
第一节. 朝礼、终礼
第二节. 日常工作
第三节. 执行力
第四节. 领导风格
主要内容
第一节:朝礼和终礼
⒈早会的目的和意义
⒉早会的形式
⒊早会的内容
⒋早会的组织
(安排在现场)
作为现场管理者,最主要的管理手段都是通过朝/终礼来实现。
1、公司会议规划
决策
会议
经营管理会议
日常工作会议
公司决策层
各部、各科
中/基层
早会的目的和意义
2、早会的目的
信息传递
工作气氛营造
工作安排
对员工指导、教育
观察员工的精神状态
早会的目的和意义
3、早会的意义
增强集体观念
上传下达,保持良好沟通
有序安排,提高工作效率
创造良好的工作氛围
引导良好的工作习惯
培养良好的班组风气
队列形式1
主持
朝礼终礼的形式
队列形式2
主持
朝礼终礼的形式
队列形式3
主持
朝礼终礼的形式
早会的内容
问候
昨天、对班
情况
今日
安排
要求事项
公司
信息
个人
感想
管理· 生产· 品质· 5S · 安全· 纪律· 风气· 通知
联络事项