文档介绍：新一流县供电企业
评价标准
2020年4月19日
附件2
一流县供电企业评价标准
根据***“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”战略要求，以及“抓发展、
抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路，为深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，全面加强县
供电企业管理，提高农电整体管理水平，推动农电事业又好又快发展，结合县供电企业实际情况，特制定河南 省电力公司《一流县供电企业评价标准》。
本标准适用于河南省电力公司所属县供电企业。
一、评价办法
1 .本标准考核内容分“必备条件”、“扣分事项”、“考核标准”三部分。
“必备条件”是县供电企业创一流必须具备的条件。“扣分事项”是指企业违反上级规定或发生造成 较大社会负面影响，但未达到否决条件的事件。
“考核标准”分九大项，总分 1000分，其中：安全管理 120分、生产管理 130
分、经营管理100
分、营销管理130分、供电服务100分、节能管理100分、科技进步100分、人力资源100分、企业管理与 文化建设120分。“考核标准”中各项指标考评分扣完为止，不出现负分。以增加或降低一个单位为标准扣分 的，不足一个单位时按一个单位计算，如“每降低 1咐口 2分”，若降低不足1%,则按1%计算。
企业具备以下条件认定达到河南省电力公司一流县供电企业标准：（ 1）全面达到“必备条件”要
求；（2） “考核标准”各专业考评得分率均在 90%以上；（3） “考核标准”考评得分计入“扣分项目”扣分 后，总得分达920分以上。
河南省电力公司一流县供电企业根据县域经济环境、电网基础、人均售电量等指标分 A、B两种类型， 由各单位结合实际白行选择，考评时按申报类型进行评价。
二、必备条件
以科学发展观为指导，认真贯彻公司“两个转变”基本要求，加强企业党组织建设、企业文化建设和 队伍建设；深入实施“三新”农电发展战略，积极推进企业机制创新、科技创新和管理创新，不断增强企业可 持续发展能力；大力推进新农村电气化建设，努力提高农网智能化水平。
企业获得并保持省（部）级“文明单位”称号；在当地开展的社会民主评议行风活动中名列前三名； 未发生领导班子成员违法违纪被追究责任事件，未发生企业负主要责任的造成重大社会负面影响的事件。
电网网架坚强，布局合理。至少有两条 110kV及以上线路和主网联接， A类企业70%的变电站实现双
电源供电，B类企业60%的变电站实现双电源供电，县城 10kV线路形成手拉手环网供电。
考核期和申报期内：考核期前三年(含考核年)未发生生产人身死亡事故或群伤事故；未发生责任性 重大设备事故；未发生大面积停电事故；未发生恶性误操作事故；未发生重大火灾事故；未发生负同等及以上 责任的重大交通事故。
主要经济技术指标：
考核期前三年电费结零，当年电费回收率 100%;
A类企业高压线损率＜ %，低压线损率＜ 9%; B类企业高压线损率＜ 6%,低压线损率＜ %;
A类企业综合电压合格率A %,A类电压合格率＞ %; B类企业综合电压合格率A %, A类 电压合格率＞ %。
A类企业供电系统中压用户供电可靠率 RS-%;B类企业供电系统中压用户供电可靠率 RS-3
＞ %。
按照河南省电力公司统一部署，积极开展 SG186工程农电管理业务应用建设，实现企业信息资源整
合。安全、生产、营销、财务、人力资源、物资、协同办公、项目管理、综合管理等业务系统达到实用化要
求。调度白动化系统、生产管理信息系统、营销管理信息系统、办公白动化管理系统、 95598客户服务系统等
管理信息系统经过上级部门实用化验收。
乙 企业用工制度健全，管理规范，不存在农电混岗现象；依法与农村配电营业工（简称农电工）签订劳 动合同，合同签订率 100%。
，抓好***统一企业文化的宣传和贯彻落实工作，企业文化建设符
合“四统一”要求；推进统一的国家电网品牌建设，实现统一品牌战略、统一品牌传播、统一品牌管理。
9 .获河南省电力公司命名的标准化供电所数量占企业供电所总数的 80 %以上。
。
三、扣分事项
“扣分事项”（未达到否决条件）设 6个扣分项目，每发生其中一项扣 5分。
、障碍瞒报、漏报或统计不真实。
、供电可靠性、电压合格率统计不真实
项目
标准要求
重点检查内容
标准分
评分办法
违反规定对外担保、对外投资。
企业员工违法违纪被追究责任事件。
被地市级以上媒体曝光的负面影响事件
“国家电网”品牌标识