文档介绍：“三基”创建工作情况汇报
--管道工程技术服务企业特车队
各位领导：
首先，让我代表管道工程技术服务企业特车队向企业基层建设检验验收团到我队检验指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢。
多年来，在分企业党委和分企业正确领导下，特车队根据企业基层建设工作布署要求，紧密结合中队实际，围绕构建“全方位覆盖、全过程管理、全员参与”机制，以扎实“三基”、提升“三力”、实现“三化”工作为根本，以“达标、创优、争银、夺金”活动为载体，以安全生产为关键，强化各项基础管理工作，确保了基层建设工作健康发展，自创建局优异基层队以来，连续多年巩固了局优异基层队称号。下面，我把本队基层建设部分基础情况作以简明汇报，不妥之处请领导批评指正。
一、中队基础情况
特车队现有职员38人，运输车辆驾驶员11人，吊车驾驶员13人，汽车修理工7人，队部工作人员7人。文化结构为：本科学历1人，大专学历2人，中专学历34人，技校、高中学历1人。工人技术等级结构为：高级工13人，中级工19人，初级工1人。五名管理干部中，取得中级职称1人，初级职称4人，中队职员平均年纪45岁。
中队下设平板、吊车、修理三个班组，有平板、半挂等运输车辆11台，吊车13台，解卡1台、工程车1台，关键担负着企业、油田内部及外部项目生产物资拉运、施工现场吊装配合等任务，年施工产值1500万元左右。
二、职员队伍建设情况
1、党员、干部中无违法违纪行为，无受到党纪、政纪处分。
2、职员中无发生刑事犯罪案件及被追究刑事责任。
3、无安全、环境保护、质量责任事故。
4、无违反计划生育政策。
5、无越级上访及群体性上访事件。
6、安全生产无事故。
三、和上六个月生产经营承包任务完成情况
今年，新开工项目平泰、营口、临沂、湛江。去年开工没完工上海管网外部项目，到现在为止，和我们在家部分配合前线分企业施工车辆，形成了外部项目和家中生产两个战场并驾齐驱大好局面，总而言之，今年生产形势要好于往年。
中队完成产值1500万元，实现利润180万元，超额完成年度生产指标。今年上六个月实现产值1200万元，从现在来看，完成整年生产经营承包任务大有期望。
四、近两年来关键工作
1、推进党支部建设目标化管理，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了深入加强。特车队班子现有组员5人，多年来，我们重视加强领导班子思想作风建设，主动推进党支部建设目标化管理，班子组员相互协作、相互支持，形成了一个团结向上，开拓进取、有朝气、有战斗力领导集体。为充足发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在党建工作中，我们重视强化“五个坚持”实现“五好”目标，完善党建制度五项基础规范，保障党员基础权利，深入提升党建基础工作和党建特色创新水平。
重视听取群众意见及提议，自觉接收群众监督，并经过召开民主生活会，认真开展批评和自我批评，党风廉政教育做到常常化、制度化。进而达成了统一思想、提升认识、促进团结目标，为确保班子勤政廉洁、高效务实奠定了有力政治基础和思想保障。自以来，支部前后8次取得企业优异党支部荣誉称号。
我支部现有党员8人，设有两个党小组、四个党员责任区，多年来，我们依据企业党委要求，在全体党员干部中前后开展了学****实践科学发展观活动、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动和“双亮”工程，深化推进了党员创先争优活