文档介绍：保安保洁管理方案
保安保洁管理方案
一、保安管理方案
品质目标:
(一)严格执行公司的各项规章制度,不出现工作人员的重大违纪违章行为。
(二)能有效的、迅速的控制、处理突发事件,无重大火灾事故发生。
(三)创造公司良好的对外窗口形像,进一步提高服务品质。
行政物业后勤管理架构及编制:
办公室
现场(班长)主管专业保安服务公司
门岗巡逻消防
根据公司安保工作需要,双方依据实际需要适当增加人员。
1、各级人员岗位职责和权限
目的:明确各级人员职责,有利于安保管理工作的更好开展和进行。
范围:保安部全体人员。
11>.1保安部班长的职责
,根据制定的岗位责任制,认真严肃,一丝不苟的搞好安全保卫工作。
>2熟悉掌握公司的治安状况,做到心中有数。
,负责当班人员的班检和考核记录。
,及时掌握当班情况和员工的思想动态,及时传达上级的指示,记载工作中遇到的问题和处理的情况,及时转达队员的意见。
。
,以身作则,处事公道。
,使人力资源得到合理利用。
,多请示报告。

,听从指挥,遇事要报告。?B style='color:white;background-color:#990099'>2
,完满完成任务。
,保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物,预防治安案件的发生。
、绿化、维修等其它服务,制止违章行为,防止破坏,不能制止解决的要及时报告。
,车辆及携带或装载的物品,按规定进行验证,检查。

,时刻保持高度警惕,细心观察周围的事物和动态,对可疑情况要及时查看,可疑人员要立刻询问,对现行违法犯罪要立即制止,有关人员要送办公室或公安机关处理。
,要保护好现场并及时报告,在公安机关未派人员勘察前,不得让任何人进入现场,更不得私自处理,对有生命危险的当事人要及时组织送往医院,对违法犯罪份子或有重大嫌疑的人员要带离现场,扭送公安机关。
。
,要及时进行制止劝阻教育,并及时报告公司处理。
,不得私自处理或占为己有。
,保持良好的姿态。
。
、报告。
《保安员职业道德规范》详见附件一。
2、规章制度
目的:有利于队伍的规范化、制度化、合理化管理。
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、精神抖擞,要求举止文明、大方得体。
,口袋不宜装过多的物品。
、敞怀、卷袖、卷裤脚、穿拖鞋赤脚(特殊情况除外)。
:
。
、蓄胡子、留指甲、染发、电发。
,姿态良好,抬头挺胸,不准弯腰驼背、东倒西歪、前倾后靠,伸懒腰。不袖手、背手、叉腰或手插入口袋中,执勤中不能吸烟、吃零食、不勾肩搭背。
,吹口哨,听收(录)音机,看书报。
,乱丢杂物,不挖耳、抠鼻孔、不敲桌椅、跺脚或玩弄其它物品。

,接班人应提前十分钟到岗位,接班人员未到前,当班人员不得离岗。
,做到三明,即上班情况明,本班接班的事情明,物品器械清点明。
,应做到三清即:本班情况清,交接的问题清,物品器械清。
,不能交给下班的事情要继续在岗位处理完,接班人协助完成。
3、考核办法
目的:鼓励先进,鞭策落后,教育为主,处罚为辅。
奖励考核办法:
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(参见附件二)
,年终评审时如果有十个月如果在每月的考核中都能达到85分以上,将给以实物或月度工资总额的20%奖励
-80分中间,将扣发月度工资总额的10%
,将扣发月度工资总额的20%
,重新评估合同的签署与否