文档介绍：北京CBD商业地产世界城项目全案策划策划案
世界城商业策划报告 The World City Shopping Mall Strategic Planning Report
本案策划主旨(Main Theme)
成功招商是我们的首要目标;
持久运营是我们的根本目的;
提升物业品质、实现商业公寓共赢是我们的现实要求;
策划流程( Work Flow )
城市商圈研究
CBD区域市场研究
国外知名CBD概览
项目定位方向探讨
项目整体定位
世贸天阶商圈研究(重点项目研究)
业态规划建议
项目自身解读
产品建议
收益预测
1、城市商圈研究
mercial Circle Analysis
北京传统商圈:王府井、西单
新兴潜力商圈:CBD、中关村、金融街(商务中心商圈);亚奥、望京(区域型商圈)
中关村
金融街
西单
亚奥
王府井
CBD
望京
13>.1、城市商圈(mercial Circle )
、传统商圈
重点商业:西单商场、西单购物中心、时代广场、中友百货、君太百货、西单文化广场等
新建商业:西单Mall、美晟国际广场
商业体量:现有大型商业约35万平米,新增约18万平米,五年后有望达到100万平米左右
商业结构:以单一的百货、购物中心为主
目标人群:本地消费者、消费人群年轻化
商圈特点:1)地段优良,地铁等公共交通系统发达,人流充足
2)商业形态单一,以大型综合商厦为主
3)商业结构不合理,零售为绝对主力业态
4)已形成自身固定的消费群体
5)消费客群偏年轻化,消费力及消费档次有限
6)商圈规模扩大可能性较小,商业格局改造、升级的空间有限
西单商圈——零售购物为主、年轻化商业集合
王府井商圈——城市观光旅游及品牌展示型商业
重点商业:东方新天地、新东安商场、王府井百货等
商业体量:大型商业总体量约40万平米
商业结构:以单一的百货、购物中心为主
目标人群:以旅游消费人群为主
商圈特点:1)地段优良,地铁等公共交通系统发达
2)商业形态单一,以大型综合商厦为主
3)商业业态以零售为主
4)消费客群以国内外旅游人士为主,消费力有限
5)商圈规模扩大可能性较小,商业格局改造、升级的空间有限
、新兴商圈
重点商业:太平洋、鼎好电子商城、中关村科贸、新中关、中关村国际广场、第三极等
商业体量:现有51万,2年内新增40万左右,未来区域总商业有望达到100万平米左右
商业结构:以电子商城为主,带动新兴综合商业
目标人群:以电子产品消费人群为主,新兴综合零售商业
商圈特点:1)商业业态以电子批发及综合零售为主
2)商业形态逐渐由单一电子向大型综合商业发展
3)消费客群以华北区电子类批发零售客群及中关村周边办公居住客群为主
4)大多新建商业尚处于招商或市场培育阶段,其商业氛围的培养尚需时日
中关村商圈——电子科技产业带动新兴综合商圈
金融街商圈——金融产业及办公配套商业
重点商业:金融街中心广场、百盛购物中心
商业体量:15万方米左右
商业结构:大型综合购物中心、写字楼底商、商业街
目标人群:金融街周边办公、居住人群
商圈特点:1)交通便利,有地铁等公共交通系统
2)金融街商务区以金融产业、大型国企总部办公人群为主
3)商业需求主要集中在日常商务消费,晚间及节假日消费外流
4)新建商业尚处于招商阶段,其商业氛围尚不成熟
5)未来有高端酒店支撑,商业定位高端
CBD商圈——商务商业互动型现代化综合商圈
重点商业:国贸中心、华贸中心、世贸天阶、SOHO、北京万达等
商业体量:现有约46万平米,未来两年内新增126万平米左右
商业结构:大型综合购物中心、写字楼商业为主
目标人群:CBD周边办公、居住人群、区域商务往来人群;城市高端消费人群
商圈特点:1)商务氛围成熟、商业基础较好
2)具有政府规划支持
3)未来商业供应总量大,商业设施完善
4)以大型综合购物中心商业为主
5)区域消费人群集中,消费实力及消费档次较高
传统百货、购物中心、商业街、写字楼底商
专业市场、传统百货、购物中心、商业街
传统百货、购物中心、写字楼商业、综合商业集合体、专业市场、特色商业街
传统百货、购物中心
传统百货、购物中心
商业结构
15万
100万
172万
100万
40万
商业体量预估(M2)
鼎好电子商城、中关村e世界、第三极、中关村广场、新中关等
电子产品消费者、中关村周边办公及居住人群
以科技、商务、人文主要特征
中关村
四季商城、金树街、百盛购物中心
金融街及其周边商务办公人群
以金融产业为依托;高端