文档介绍：XX大队XX中队2011年度战训事情报告总结
XX大队XX中队2011年的战训事情，在支队党委的正确领导下，凭据《支队2010－2011年度冬季训练实施方案》和《XX市消防步队2011年度执勤岗亭练兵实施方案》精神，中队紧紧围绕执勤灭火和抢险救援这一中心，始终贯穿执勤岗亭练兵运动这一主线，严格落实冬训和岗亭练兵事情，为今年战训事情打下坚固的底子。现将战训情况报告如下：
我中队2011年主要凭据体能训练及业务训练、重点单位的灭火演练、灭火作战筹划的修订和制定、行列训练、消防业务理论、灭火和抢险救援这六个方面进行了有针对性的训练和学习领导。
训练和治理事情方面
1、迎接考核。为了以良好的精神状态迎接总队和支队的考核，我中队依据考核筹划，增强体能与业务技能的训练。制定了周有小考，月有大考的训练赏罚制度，中队全体官兵一起参训，提高了官兵们的训练热情，形成了一种奋发向上的气氛。
2、操法技能。凭据总队和支队考核下发的操法技能项目，中队组织全体官兵先在学习室重复寓目操法技能讲授片，再多次讨论、演练、论证，并结合中队现有的值勤力量，抓住了训练项目的难点与结果的突破点，不绝牢固提高，淘汰
了失误率。
3、训演结合。辖区消防重点单位，我中队把灭火演练与训练相结合，针对每家重点单位其重点部位的情况，在条件适当允许的园地，重复演练，并对预案不公道之处实时修订。既牢固了官兵们对重点单位的熟悉，又提高了技能战术水平，也提高了预案的质量，不绝的把理论与实际相磨合。
4、在体能方面凭据新老同志的考核科目以及弱项进行有针对性的训练，新同志方面由于下队时间不长，体能方面比力差，在各方面和老同志都有差距。中队采取了由一名责任心强的班长主干全面卖力他们的训练，中队干部进行监督的要领。采取循序渐进的要领，逐渐加大训练量，经过一段时间的训练中队的新同志在冬训的项目上消灭了不合格的现象。3000米项目上有一名新同志能跑到11分30左右，结果比力突出。针对不合格人员不管新老同志都一视同仁，采取强化训练的要领，哪个项目不合格就进行针对性的训练，表明利害干系对其施加压力。让“要我训酿成我要训”，从思想上转变了看法。
2、在军事行列方面凭据单个军人徒手行列行动及班行列的行动，每周用半天的时间进行行列训练。指挥员主要训练指挥步伐、跑位和口令下达，行列人员主要训练精神面貌，行动准确度和整体协调治。
3、在消防业务理论方面凭据灭火救援一书中的有关内容进行会合学习。主要掌握消防业务底子知识，灭火救援技能装备，灭火作战行动及种种火警的扑救等章节的有关内容。学习时间利用星期
三和星期五的下午和每天晚饭后的时间，中队并进行采取定时口头提问的方法查抄学习结果。
4、重点单位的灭火演练，中队在重大节日，平常每个星期四上午都摆设了一定的时间进行了灭火演练，今年以来共参加灭火演练50多次，使官兵掌握和熟悉了重点单位的内部情况和战斗展开的步伐。
宁静防事故事情
中队自今年年初以来，以“百日宁静竞赛”为锲机，对去年的宁静事情进行总结，对今年的宁静事情进行摆设，现将宁静防事故事情情况报告如下：
一、大力大举开展经常性的宁静防事故教诲，创建健全了宁静组织。
自年初以来，中队为了严防种种事故的产生，认真学习和落